团宝网，这个曾经红极一时的国内大型团购网站，近日因资金问题举步维艰。这不只是团宝网的问题，整个团购行业，存在一个庞大的团宝症候群，而盈利能力匮乏则是这个症候群的共同
　　
　　团宝网四面楚歌
　　每一个创业者都会有一个故事，故事里总有很多固定的桥段，几经风雨、不折不挠和千回百转、守得云开见月明。团购网站的一夜成名简单得多，周折却一点也不少。一个Groupon的成功copy出几千个中国团购网站的火爆，但不健康的成长方式终究让滥竽充数者昙花一现，团购倒闭潮的来临，让这些创业者又多了些曲折的故事可以讲，但是否能拔云见日恐怕就看各自造化了。
　　团宝网，域名Groupon.cn，这个看似与团购鼻祖一脉相承的名字，除了在高朋刚刚成立时给他带来些新闻效应，并没有其他任何的用处。近来的资金链断裂，消费者维权，员工讨薪，老总跑路、工商局约谈……种种事实或者传言，把这个曾经有三大代言明星傍身的“暴发户”推到了风口浪尖。面对来自公司内部、消费者、合作商家的四面楚歌，团宝网CEO任春雷在微博上的豪言壮语和强力保证，都显得有些苍凉且无力。作为一个创业者，他或许是个有理想有担当的“爷们儿”，但作为一个管理者，若有些睿智，便应早就洞悉现如今的一切。
　　典型团宝症候群
　　佛家讲，一切皆是有因必有果。对于团宝网的此次危机，我们还是要提团购的模式。
　　不止团宝，之前也曾有千百个团购网站倒下成为死灰，为何此次团宝网的危机会引起如此大的反应？原因很简单，这个中国的Groupon曾经风光无限，也曾是中国团购里屈指可数的大型网站之一，融资数额多次使业内震惊，其阔绰的行事风格也曾给人留下财大气粗的印象。
　　2011年，团购网站开始大肆宣传，广告代言花样翻新，各种团购网站在我们生活中随处可见。对于这场肆虐而来的广告营销之战，业内人士给了一个极为贴切的说法：烧钱。团宝网斥资千万签下三大明星作为代言人，广告攻势更是上天入地，央视、各地卫视、全国主要城市地铁、航机媒体、各大网站……2011年全年，团宝网的广告投放高达5.5亿元。在业务规模上，员工人数一年时间增加到2000多人，城市站点迅速扩张至近400个。
　　这场营销之战没有胜者。从根源上讲，强大的广告营销，对品牌产品等容易产生用户粘性的行业最起作用，对团购这种产品同质化极为严重的网站来说，广告的作用其实并不明显。
　　据艾瑞咨询IUT的监测数据显示，2011年12月团宝网网站的日均UV数据已由4—5月的最高值下降到1/4左右的水平。可见，大力度的广告并没有增加用户的忠诚度。
　　在经历了一系列的融资潮、倒闭潮之后，经历了多次波峰波谷的团购行业应该明白，此次团宝网资金链的断裂，并不是一家公司的问题，而是整个行业的共同隐疾。在这个庞大的网络世界里，存在着很多如团宝一样看似外表光鲜的网站，一旦有某个环节出错，便会牵一发而动全身。团宝效应，已成为一个症候群，而究其根源，仍然是盈利。
　　东山再起恐再失
　　近日，团宝对外宣布，已有资金进账解燃眉之急，马上要发布新业务，东山再起。且不论团宝新资金是否能缓和当下窘局，救任春雷于水火，便说如果团宝能度过这一难，如果还是一味地靠融资来维生，恐怕此类事件还会周而复始的发生。这并不只是团宝一家公司急需考虑的问题，所有团购网站的管理者和经营者，即便网站的账上还有充足的资金储备，也都应该认识到这个问题的严重性和紧迫性。
　　总有人说：能用钱解决的问题从来不是问题。的确，团购刚刚诞生之时，遍地都是1-3折的低价，可这种赔本赚吆喝的模式并不能长久。团购网站的生存关键，仍然是如何寻找自己的盈利模式。这不仅是团宝一家网站的关键，更是现在抱着围观者的态度准备看笑话的团宝同行们共同的关键，也是更为强大的管理者所应该面对的关键。
　　团购给人们带来了什么？从不曾有的消费体验，琳琅满目的打折商品，新鲜的生活方式，还有一夜成名的创业故事，资本青睐的膨胀姿态，轰然倒塌的商业大厦……无论如何，他也曾给人们带来或多或少的幸福感，给电商带来一种新的模式。所以我们也希望，这个症候群的病人们早日觅得良方，救自身于水火。