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随着市场在建筑方面的不断优化，需要企业的固定资本管理模式随之不断改进以满足现代化管理的要求。原先的固定资本管理模式已经不能满足市场竞争的需要，企业的发展需要改进以前工作不结账、先工作后结账、工作挣多少花多少，没有后期知识储备的落后管理模式。本文从材料的使用和管理等五个方面，具体阐述一下全面的经济意识，人力资源管理，设备使用管理和合同管理等内容，希望能找到一个有效的方法，提高施工企业的固定资本管理水平，促进企业的发展和壮大。