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在公司“三型两网”的发展战略背景下,迫切需要进一步深化公司人力资源管理方式,从战略定位、组织架构、人才配置、绩效管理、薪酬激励、人才开发等方面进行转型升级,需要进一步充分挖掘人力资源潜力和人力资本价值,优化人力资源配置,提高人力资源效率,为公司人力资源管理工作更好地服务于“世界一流”愿景提供强有力的人才、组织和机制保障。