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摘要：随着时代的不断进步，社会经济也不断发展，使世界各个国家之间的联系也越来越紧密。而企业也受到这种进步的影响，为了使企业能够长久的发展下去，就必须加强企业自身的发展。目前，企业文化建设已经成为企业发展中具有重大影响力的一部分，为了促进企业的发展，就必须要加强企业文化建设的重要性。
关键词：国有企业;文化建设;重要性;加强
国有企业是一个国家经济发展体系中的重要组成部分，是国家经济发展的基础。为了保障国家经济的长期稳定发展，就需要促进国有企业的发展，而其中重要的一环就是加强文化建设的重要性。加强国有企业文化建设，将会保障国有企业的活力，使国有企业能够创新发展观，促进国家经济的不断进步。
一、国有企业文化的相关概念
（一）国有企业文化的有关概念
我们都清楚国有企业是企业而不是政府，因而国有企业文化便是一个企业的文化，但是却又不同于一般企业中的文化。国有企业文化建设随着社会经济的不断发展也在进步着，由于国有企业文化建设越来越被重视，文化建设已经成为一个国有企业不断进步的核心环节。在今后的发展中，为了保障国有企业保持长期的活力，就必须重点抓好国有企业的文化建设。
（二）国有企业文化的重要性
国有企业文化是一种比较特殊的企业文化，它们虽然不是完全相同的，但却有一些相似的部分。国有企业文化的广泛传播在一个企业中也发挥着很大的作用。首先是能够增强一个企业内部的凝聚力，因为企业文化能够代表着这个企业前进的方向，只有明确国有企业文化建设的方向，才能确认前进的方向。同样只有大家共同朝着既定的目标前进才能成功，而这个过程是依靠每个人的努力，依靠大家的凝聚力;二是能够保障一个国有企业保持长期活力。国有企业的文化代表着企业前进的方向，只有重视企业文化，并不断发展企业文化，找到适合这个企业前进的方向，才能使企业得到长期稳定发展。同时，企业文化建设还能为企业注入新的活力，使企业长期保持活力。
二、当下国有企业文化建设面临的问题
（一）企业不重视企业文化的发展
当下，由于科技的不断进步，使许多的企业都将大部分的注意力转移到企业科技水平的提升之中，因而忽略了企业文化的发展。许多企业虽然知道企业文化能够指明前进方向，但是却因为没有一些实际的作用而被忽略，一味地追求科技水平的提高和新产品的研发，虽然这样能够提升当前企业的经济发展，但是却不利于今后企业的发展。还有一部分企业虽然开始企业文化建设，但是却只限于表面发展而不深入，使企业文化建设不能发挥其真正的作用。
（二）国有企业领导没有发挥其领导职能
在国有企业文化建设中，由于企业内部的一些原因，使企业领导不能充分发挥其领导的职能，因而这将在很大程度上影响企业文化的建设。在国有企业内部，党组织不能参与企业一些比较重要的会议，使党组织逐步被弱化，使党组织与国有企业的经营无法真正结合在一块，严重影响着国有企业今后的发展。而且一些党组织认为企业文化建设不重要，因而就不将重心移到这一方面，使国有企业的文化建设得不到其应有的发展。
（三）国有企业缺少文化建设的严格组织途径
目前，一些国有企业想要加强企业自身的文化建设，但是却缺乏专门的工作人员组织企业文化建设的工作，或者是有专门的工作人员但是却没有严格的组织途径。根据这种现象，就需要国家颁布一些比较正规的有关组织途径方面的内容。由于不能及时加强企业文化建设，会使一些国有企业中的文化建设不能发挥其应有的作用，而且因为没有严格的组织途径，也会让一部分企业不再相信文化建设的重要性，将严重影响国有企业的文化建设。
三、如何加强国有企业文化建设
（一）加强国有企业文化建设必须坚持国有企业党组织的政治核心作用
自建党以来，中国共产党就一直指导着我们前进的方向，国有企业也是如此。由于党组织一直以来就利用文化引导企业不断前进的方向，而在当下，企业文化已经成为一个企业的核心组成部分，因而国有企业党组织必须要坚持其领导的核心作用。只要坚持国有企业党组织的政治核心作用，就会激发他们工作的热情，使他们对待工作认真负责，从而大幅度的加强国有企业文化建设。
（二）加强国有企业文化建设必须坚持以人为本的管理思想
在我国大多数的国有企业中，以人为本的管理思想是非常普遍的，而坚持以人为本的思想，将可以积极带动工作人员的热情，大大提高他们工作的效率。同时坚持以人为本的管理思想，促进企业的创造性，使企业可以得到更大的发展。
（三）加强国有企业文化建设必须发挥各级管理者的作用
在国有企业中有各级管理者，他们管理着企业各个方面的事情，因而想要加强企业的文化建设，各级管理者就需要发挥他们的作用。但首先他们得清楚的认识到企业文化建设的重要性，并且带头学习有关于这方面的知识，为企业创造一个良好的文化氛围。另外他们应该根据各自的分工，从各个部门展开企业的文化建设。通过这种方式，可以带动企业工作人员学习企业文化，从而带动企业整体的文化建设。
四、结束语
总之，国有企业文化建设已经成为企业的重要组成部分，因此各个国有企业必须认识到其发展的重要性。并且国有企业也应该采取相关的措施，不仅要发挥出企业的领导作用，同时还应该发挥各级管理者的管理作用，以促进企业文化建设的发展。在竞争日益激烈的今天，只有不断加强企业文化建设，才能使国有企业不断进步和发展。
参考文献：
[1]蔡王贵.加强国有企业文化建设的几点思考[J].东方企业文化，2014（6）：140-140.
[2]张苹.抓好国有企业文化建设的对策[J].决策与信息（下旬刊），2013（7）：217-217，218.
[3]叶健智.论企业文化建设在国有服务型企业中的重要性[J].企业文化（中旬刊），2015（7）：5-6.
关键词：国有企业;文化建设;重要性;加强
国有企业是一个国家经济发展体系中的重要组成部分，是国家经济发展的基础。为了保障国家经济的长期稳定发展，就需要促进国有企业的发展，而其中重要的一环就是加强文化建设的重要性。加强国有企业文化建设，将会保障国有企业的活力，使国有企业能够创新发展观，促进国家经济的不断进步。
一、国有企业文化的相关概念
（一）国有企业文化的有关概念
我们都清楚国有企业是企业而不是政府，因而国有企业文化便是一个企业的文化，但是却又不同于一般企业中的文化。国有企业文化建设随着社会经济的不断发展也在进步着，由于国有企业文化建设越来越被重视，文化建设已经成为一个国有企业不断进步的核心环节。在今后的发展中，为了保障国有企业保持长期的活力，就必须重点抓好国有企业的文化建设。
（二）国有企业文化的重要性
国有企业文化是一种比较特殊的企业文化，它们虽然不是完全相同的，但却有一些相似的部分。国有企业文化的广泛传播在一个企业中也发挥着很大的作用。首先是能够增强一个企业内部的凝聚力，因为企业文化能够代表着这个企业前进的方向，只有明确国有企业文化建设的方向，才能确认前进的方向。同样只有大家共同朝着既定的目标前进才能成功，而这个过程是依靠每个人的努力，依靠大家的凝聚力;二是能够保障一个国有企业保持长期活力。国有企业的文化代表着企业前进的方向，只有重视企业文化，并不断发展企业文化，找到适合这个企业前进的方向，才能使企业得到长期稳定发展。同时，企业文化建设还能为企业注入新的活力，使企业长期保持活力。
二、当下国有企业文化建设面临的问题
（一）企业不重视企业文化的发展
当下，由于科技的不断进步，使许多的企业都将大部分的注意力转移到企业科技水平的提升之中，因而忽略了企业文化的发展。许多企业虽然知道企业文化能够指明前进方向，但是却因为没有一些实际的作用而被忽略，一味地追求科技水平的提高和新产品的研发，虽然这样能够提升当前企业的经济发展，但是却不利于今后企业的发展。还有一部分企业虽然开始企业文化建设，但是却只限于表面发展而不深入，使企业文化建设不能发挥其真正的作用。
（二）国有企业领导没有发挥其领导职能
在国有企业文化建设中，由于企业内部的一些原因，使企业领导不能充分发挥其领导的职能，因而这将在很大程度上影响企业文化的建设。在国有企业内部，党组织不能参与企业一些比较重要的会议，使党组织逐步被弱化，使党组织与国有企业的经营无法真正结合在一块，严重影响着国有企业今后的发展。而且一些党组织认为企业文化建设不重要，因而就不将重心移到这一方面，使国有企业的文化建设得不到其应有的发展。
（三）国有企业缺少文化建设的严格组织途径
目前，一些国有企业想要加强企业自身的文化建设，但是却缺乏专门的工作人员组织企业文化建设的工作，或者是有专门的工作人员但是却没有严格的组织途径。根据这种现象，就需要国家颁布一些比较正规的有关组织途径方面的内容。由于不能及时加强企业文化建设，会使一些国有企业中的文化建设不能发挥其应有的作用，而且因为没有严格的组织途径，也会让一部分企业不再相信文化建设的重要性，将严重影响国有企业的文化建设。
三、如何加强国有企业文化建设
（一）加强国有企业文化建设必须坚持国有企业党组织的政治核心作用
自建党以来，中国共产党就一直指导着我们前进的方向，国有企业也是如此。由于党组织一直以来就利用文化引导企业不断前进的方向，而在当下，企业文化已经成为一个企业的核心组成部分，因而国有企业党组织必须要坚持其领导的核心作用。只要坚持国有企业党组织的政治核心作用，就会激发他们工作的热情，使他们对待工作认真负责，从而大幅度的加强国有企业文化建设。
（二）加强国有企业文化建设必须坚持以人为本的管理思想
在我国大多数的国有企业中，以人为本的管理思想是非常普遍的，而坚持以人为本的思想，将可以积极带动工作人员的热情，大大提高他们工作的效率。同时坚持以人为本的管理思想，促进企业的创造性，使企业可以得到更大的发展。
（三）加强国有企业文化建设必须发挥各级管理者的作用
在国有企业中有各级管理者，他们管理着企业各个方面的事情，因而想要加强企业的文化建设，各级管理者就需要发挥他们的作用。但首先他们得清楚的认识到企业文化建设的重要性，并且带头学习有关于这方面的知识，为企业创造一个良好的文化氛围。另外他们应该根据各自的分工，从各个部门展开企业的文化建设。通过这种方式，可以带动企业工作人员学习企业文化，从而带动企业整体的文化建设。
四、结束语
总之，国有企业文化建设已经成为企业的重要组成部分，因此各个国有企业必须认识到其发展的重要性。并且国有企业也应该采取相关的措施，不仅要发挥出企业的领导作用，同时还应该发挥各级管理者的管理作用，以促进企业文化建设的发展。在竞争日益激烈的今天，只有不断加强企业文化建设，才能使国有企业不断进步和发展。
参考文献：
[1]蔡王贵.加强国有企业文化建设的几点思考[J].东方企业文化，2014（6）：140-140.
[2]张苹.抓好国有企业文化建设的对策[J].决策与信息（下旬刊），2013（7）：217-217，218.
[3]叶健智.论企业文化建设在国有服务型企业中的重要性[J].企业文化（中旬刊），2015（7）：5-6.