论文部分内容阅读
<正>物资采购是油田企业效益竞争过程中重要的环节之一。实现企业利益最大化,比较直接的手段就是控制成本投入。在油田公司提出的降本增效政策举措下,可开源节流、降本增效、严控投资计划、强化陈本控制、加强物资采购内部管理,积极探索适应油田企业发展的采购管理模式。本文主要探讨在物资采购招标管理出现的问题及风险分析和预防。随着我国石油行业不断的发展,石油企业对生产物资的需求逐步增大,在此过程中必定存在对外大量