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大岗山水电站工程是国家西部大开发十大重点项目之一，工程建设施工难度高、参建队伍多、建设周期长、项目投资大。精细化管理作为全面推进工程建设的重要抓手和打造优质高‘效工程的重要推手，其主要内容有健全相应组织机构、制定具体措施，将工程建设逐一分解、量化为具体的数字、任务，在实施过程中与对标管理、管理效益“双提升”、数字大岗山等管理工作有机结合、高度融入，确保了大岗山水电站工程安全、质量、进度、投资、环保水保等可控在控。