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【摘要】平衡计分卡法是一种全面的、科学的战略管理工具，在现代管理实践中得到了普遍的运用。人力资源管理也需要适用平衡计分卡法，以提高绩效评估的客观性。人力资源管理实践中运用平衡计分卡法应从财务维度、对象维度、内部运营维度和学习与成长维度四个方面进行，应避免对财务维度的过于依赖，应重视人力资源管理中的其他方面。