我一直认为互联网是属于年轻人的。今天我们70后已经是“奥特曼”了，今天的大学生从一出生就接触互联网，代表了主流的用户和未来的趋势。脑子里有层出不穷的奇思妙想。你们有无可比拟的优势，但是我并不赞成大学生一毕业就创立自己的公司，应该先要去大公司学习积累经验，徐徐图之。
　　王安石曾经讲过一个“伤仲永”的故事，我也曾经遇到过这样的事情。有一年我担任黑马大赛的主评委，力排众议把奖颁给了一个研究生做的脸部识别产品。这个东西还很早期，所以，当时VC给了他一些建议，要和有实力的互联网公司合作，让产品在和用户的交互过程中得到打磨、验证和提炼。但是很遗憾，他得了大奖之后，融了资，心态立马就不一样。一年过去了，虽然没有“泯然众人矣”，但是我也没有看到这个团队有任何商业上的进步。
　　他们的失败存于技术可以有天才，但有些东西还是需要经验，需要积累的。这些是我们刚刚走出象牙塔的大学生所欠缺的，却是创立一个成功的企业所必须的。
　　第一，好的产品不是一个灵光一闪，一蹴而就，要不断地把握用户需要，不断地与时俱进，小步快跑，不断打磨。所以你要有韧性，要懂得如何把握用户的需求。
　　第二，有了好的产品，还要有好的运营。我从来不认为皇帝的女儿不愁嫁，酒香不怕巷子深。你要想办法把产品推广出去，所以，光有产品和技术是不够的，要懂市场。
　　第三，你创业最开始只要哥儿几个在宿舍里鼓捣几台电脑就能干活。但随着你事业的进一步做大，你需要去融资。如何和VC、金融大鳄打交道拿到融资？你还要熟悉资本运作。
　　第四，你成功拿到1000万，这个钱该怎么花？三个人的时候干得热火朝天，但公司到200人几乎没有人干活了。管理对你又是一个很大的挑战。
　　没有学会这些，你直接去创业，就是揠苗助长。我是一个很爱才的人，不忍再看到“伤仲永”的情况重演。
　　创业像游戏里面的练级打怪一样，有很多的选择，很多的挑战，每往上走一步，你都要有一个自我的提升。很多公司都死在这个升级的路上。所以在进入游戏之前，你们需要先找一个练习场，你先从一些成功的公司和成功的创业者哪里汲取营养。
　　当年上学的时候，我也曾两次创业失败，所以毕业后先加入别的公司，学习创业。我认为是我人生中很重要的、也是十分正确的一步。所以，我在这个地方摔过跤，也給大家提个醒。我不主张你一毕业就开一家公司，自己我当CEO，兄弟当CTO，女朋友当CFO。
　　但是如果你把创业，把成就事业当做自己的梦想。你可以一直保持创业的心态，在资源缺乏的时候，可以先和别人合作，可以先加入别人的公司，利用别人公司的资源来把事情做成功。我把这称之为广义上的“创业”。
　　我更赞成大学生们用这样一种创业方式，因为这样你就有了更好的一个平台，你也能找到师傅和资源，同时还有人替你交学费。
　　“机遇永远属于有准备的人”。如果这几年你通过这种广义的创业，有了更多的经验和商业积累，未来你真正自己出去单干的那一天，你能更快赢来自己的成功。