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【摘 要】 在监理事业蓬勃发展的全新阶段，工程项目全过程监理工作的开展还处于初级起步阶段。电力工程全过程监理工作的开展仍需要在不断的经验积累过程当中谋求发展与成熟，本文分析了电力工程监理部门内部及电力工程监理安全的控制要点和相关的措施。
【关键词】 电力工程；监理工作；措施
电力工程的安全监理工作涉及的方面比较广泛，从宏观上可以划分成监理项目部安全和工程项目安全两部分，做好工程建设施工过程中的安全监理工作可以为电力工程的质量提供可靠的保障。目前，我国电力企业在电力建设安全管理上存在着一些问题。一旦发生这些安全问题，对电力企业、国家经济、社会生活等是非常不利的。所以，要加强电力建设施工过程中的安全监察工作，建立建设完善的安全监督体制，给电力工程建设施工安全加上一道防火墙，保证电力工程建设的安全。当然，电力工程建设施工安全问题不光是电力企业的事情，更是国家的责任。国家、企业、公众要通力合作，共同建设安全监察体制，促进电力生产的安全。
一、电力工程监理项目部内部的安全控制措施
1.1电力工程的监理项目部要本着安全第一的原则去部署各项工作，在监理项目部内部机构的设置上，以总监为安全的第一负责人，其它成员还包括专职的安全监理师以及监理部的技术人员等，这些人员构成了电力建设工程内部安全生产监督系统。要注意的是虽然监理项目部内部的安全保证体系的核心是总监，但是安全工作不仅是总监的责任，也是监理部门所有成员的责任，所以要明确每一个人的职责，将具体的监管工作落到实处！电力工程的安全控制经常是与工程的质量紧密相关的，并且与工程的总投资数额和经济效益也有着相互制约的作用，所以要将电力工程的安全监督工作与日常的工作相结合，这样才能保证不断地提高安全防范的意识。
1.2在具体的实践过程中要依据电力工程的建设特点，为所有的现场监理人员提供安全防范措施，包括配备适当的安全防护用品，例如在监理水上施工的电力工程要准备好安全帽、安全防护服、安全带等，近来，时有施工人员高处坠亡的事故发生。当进入施工现场时要检查相关监理人员是否佩戴好安全帽，登高时要检查监理人员的安全措施，另外要及时宣讲安全防范的措施，将安全监理的工作落实到每个细节。
1.3电力工程监理部门的人员要随时配备和电力工程施工特点相关的工具书、口袋书，以便针对出现的问题及时找到解决的措施！同时要做好监理项目部办公场所的安全管理工作，包括防火与防盗，保护监理项目部的财产安全与工作人员的人身安全！通常情况下，为了保证电力监理工作的正常进行，并能够及时汇总各类信息，一般每月召开一次安全监理工作会议，可以和每周工作例会合并召开。研究和探讨当前电力安全工作的具体状况和主要问题，分析工程建设过程中可能存在的安全隐患及遇到的安全风险，还要对监理项目部内部的各项安全工作进行查漏补缺，同时为了提高监理人员的安全监理水平还要检查组织学习相关的理论知识，学习各种安全实例，定期开展专项安全活动，参与业主方组织的应急演练等，切实增强管理人员的安全控制能力。
二、电力工程监理安全的控制要点和相关的措施
2.1在电力工程的施工之前要做好招标的安全监理工作
首先要把好入场关，要对电力工程的承包单位资质进行仔细的审核，包括承包商需要具备的营业执照、工程安全施工许可证、安全生产管理的规章制度等，同时还需要了解工程承包商的生产安全管理网络建设情况，以及对施工设备安全状况的正常报审报验、全面检查，最后要帮助业主按照科学的程序拟定安全责任书以保证施工环节的顺利进行。招标工作过程中还要注意签订的合同条款中对安全方面的管理事项，条款的设置要全面。电力工程施工设计图纸的科学性与合理性也是施工安全工作的重要内容，不容小觑。因此，要充分重视施工设计图纸的会审和设计交底工作。
2.2在电力工程的施工准备阶段尤其要注意安全监理工作
充分地做好准备有助于后续工作环节的顺利进行，依据所监理的电力工程的特点来制定具有针对性的安全控制工作步骤与措施，并将具体的规划在安全细则中进行详细地阐述，必要的时候可以部署几个重要的安全控制点，方便施工环节的具体实施，例如在电线的铺设工程上要提前做好基础和基坑的施工准备工作，对一些需要立塔或者有很多附件安装的工程更是要提前进行准备。总监要组织监理项目部的全体人员进行施工、监理合同文件的学习工作，还要对现场的用地情况进行实际的调查，对施工绘图工作进行审核与管理，根据实际的工程需要制定安全监理的措施，积极采用一些新技术和新方法，提高施工的效率和质量，工程开工之前要召开工地施工安全会议，监理部门的管理人员要将施工的具体控制目标介绍清楚，还要将所涉及的程序和措施讲解明白。在施工准备阶段要把好技术关，及时审查电力工程的施工进度，检查实际的施工设备的运行能力与预期的是否相吻合，同时要防止施工进度的延期滞后等，在这一过程中还要及时检查承包商的安全监督体系是否按照预定的模式运行，并及时检查承包商进场的设备是否运行良好。
2.3要做好电力工程施工现场的安全监理工作
2.3.1监理人员要做好旁站、巡视及平行检验工作并做好记录，要监督承包商安全管理人员及时到位，施工项目部是否配备合格的专职安全管理人员，及其是否能够实际到场履职。保证电力工程的安全监理发挥出应有的作用，要不断地监督施工现场将安全的工作落实到位！要求工程承包商定期的对安全责任制进行更新，要适应现实的发展需要，做好安全教育的工作和相关的记录，提高安全员的防范风险的能力，落实安全管理的工作。
2.3.2监理人员还要参加承包商的内部技术安全交底工作，监督承包商对每一道技术工序都要认真对待，彻底消灭习惯性安全违章情况的发生！要定期检查承包商内部常用器械的安全检验情况，包括对脚手架搭设的安全程度、龙门和井架搭设的安全情况，塔吊的安全程度、人货两用电梯的安全情况等，以上部位的人身伤亡事故的发生较为频繁。这些部分是电力工程施工的重要环节，其安全问题一定要给予高度的重视，否则任何的安全纰漏都会带来严重的施工事故，后果不堪设想。
2.3.3监理人员要帮助业主建立起对施工工程的安全奖惩制度，以激励全体人员提高安全防范的意识，加强日常工作的管理，可以按照季度来设定无安全事故的奖励基金。对电力工程施工过程中比较容易出现施工安全问题的环节要集中进行管理和监督。电力施工电源线的规格要符合一定的标准，还要做好相关的漏电保护措施，在电线管道的铺设之前要實现检查地下是否有已经埋存的管道或者电缆等，不能盲目地进行土方的开挖！在进行基坑开挖的过程中，要注意边坡的陡峭程度是否适合一定的标准，如果太陡，就要采取相关的措施，并要利用专业的技术人员进行现场的施工监督，对施工现场的安全秩序也要进行维护，一般用绳子和红白旗进行维护，公路旁边的施工过程中要尽量防止有过往人员的出现，在运送施工材料的时候也要注意安全，避免与电线发生碰撞，也不能把木料或者管子等材料作为施工过程中使用的立人板。
2.3.4电力工程施工中使用的电焊机必须进行接地处理，并将井架的安全门关好，在夜间也要加强安全的管理，尤其是在进行晚间加班的时候照明的量一定要充足，范围一定要深远，并要放置安全警示牌，对施工现场的周边区域的安全也要考虑在内。电力工程的监理人员要做好安全监督工作，总监要对承包商的项目经理部门的安全组织工作进行定期的检查，对可能存在的安全隐患进行汇总，及时找到切实有效的解决措施，并通过监理工程师联系单形式书面反映到承包商方面，要求立刻进行整改，同时要积极开展安全建议活动，加强对电力工程安全的防范意识。
三、结束语
综上所述，电力工程的安全监理工作是保证国家电力行业可持续发展的关键环节，要提高安全监理工作的质量就要发动项目全体人员的力量，积极贯彻群防群治的方针，在开展安全教育工作的同时也要实施奖励措施，才能确保电力工程的施工安全，保证工程可以在规定时间内保质保量的投产运行，并可以在使用期限内发挥出应有的功能。
参考文献：
[1]王伟.电力工程项目管理与工程监理之融合[J].长治学院学报，2009.
[2]李渝.如何保证电力工程监理安全性[J].北京电力高等专科学校学报（自然科学版）2010.
【关键词】 电力工程；监理工作；措施
电力工程的安全监理工作涉及的方面比较广泛，从宏观上可以划分成监理项目部安全和工程项目安全两部分，做好工程建设施工过程中的安全监理工作可以为电力工程的质量提供可靠的保障。目前，我国电力企业在电力建设安全管理上存在着一些问题。一旦发生这些安全问题，对电力企业、国家经济、社会生活等是非常不利的。所以，要加强电力建设施工过程中的安全监察工作，建立建设完善的安全监督体制，给电力工程建设施工安全加上一道防火墙，保证电力工程建设的安全。当然，电力工程建设施工安全问题不光是电力企业的事情，更是国家的责任。国家、企业、公众要通力合作，共同建设安全监察体制，促进电力生产的安全。
一、电力工程监理项目部内部的安全控制措施
1.1电力工程的监理项目部要本着安全第一的原则去部署各项工作，在监理项目部内部机构的设置上，以总监为安全的第一负责人，其它成员还包括专职的安全监理师以及监理部的技术人员等，这些人员构成了电力建设工程内部安全生产监督系统。要注意的是虽然监理项目部内部的安全保证体系的核心是总监，但是安全工作不仅是总监的责任，也是监理部门所有成员的责任，所以要明确每一个人的职责，将具体的监管工作落到实处！电力工程的安全控制经常是与工程的质量紧密相关的，并且与工程的总投资数额和经济效益也有着相互制约的作用，所以要将电力工程的安全监督工作与日常的工作相结合，这样才能保证不断地提高安全防范的意识。
1.2在具体的实践过程中要依据电力工程的建设特点，为所有的现场监理人员提供安全防范措施，包括配备适当的安全防护用品，例如在监理水上施工的电力工程要准备好安全帽、安全防护服、安全带等，近来，时有施工人员高处坠亡的事故发生。当进入施工现场时要检查相关监理人员是否佩戴好安全帽，登高时要检查监理人员的安全措施，另外要及时宣讲安全防范的措施，将安全监理的工作落实到每个细节。
1.3电力工程监理部门的人员要随时配备和电力工程施工特点相关的工具书、口袋书，以便针对出现的问题及时找到解决的措施！同时要做好监理项目部办公场所的安全管理工作，包括防火与防盗，保护监理项目部的财产安全与工作人员的人身安全！通常情况下，为了保证电力监理工作的正常进行，并能够及时汇总各类信息，一般每月召开一次安全监理工作会议，可以和每周工作例会合并召开。研究和探讨当前电力安全工作的具体状况和主要问题，分析工程建设过程中可能存在的安全隐患及遇到的安全风险，还要对监理项目部内部的各项安全工作进行查漏补缺，同时为了提高监理人员的安全监理水平还要检查组织学习相关的理论知识，学习各种安全实例，定期开展专项安全活动，参与业主方组织的应急演练等，切实增强管理人员的安全控制能力。
二、电力工程监理安全的控制要点和相关的措施
2.1在电力工程的施工之前要做好招标的安全监理工作
首先要把好入场关，要对电力工程的承包单位资质进行仔细的审核，包括承包商需要具备的营业执照、工程安全施工许可证、安全生产管理的规章制度等，同时还需要了解工程承包商的生产安全管理网络建设情况，以及对施工设备安全状况的正常报审报验、全面检查，最后要帮助业主按照科学的程序拟定安全责任书以保证施工环节的顺利进行。招标工作过程中还要注意签订的合同条款中对安全方面的管理事项，条款的设置要全面。电力工程施工设计图纸的科学性与合理性也是施工安全工作的重要内容，不容小觑。因此，要充分重视施工设计图纸的会审和设计交底工作。
2.2在电力工程的施工准备阶段尤其要注意安全监理工作
充分地做好准备有助于后续工作环节的顺利进行，依据所监理的电力工程的特点来制定具有针对性的安全控制工作步骤与措施，并将具体的规划在安全细则中进行详细地阐述，必要的时候可以部署几个重要的安全控制点，方便施工环节的具体实施，例如在电线的铺设工程上要提前做好基础和基坑的施工准备工作，对一些需要立塔或者有很多附件安装的工程更是要提前进行准备。总监要组织监理项目部的全体人员进行施工、监理合同文件的学习工作，还要对现场的用地情况进行实际的调查，对施工绘图工作进行审核与管理，根据实际的工程需要制定安全监理的措施，积极采用一些新技术和新方法，提高施工的效率和质量，工程开工之前要召开工地施工安全会议，监理部门的管理人员要将施工的具体控制目标介绍清楚，还要将所涉及的程序和措施讲解明白。在施工准备阶段要把好技术关，及时审查电力工程的施工进度，检查实际的施工设备的运行能力与预期的是否相吻合，同时要防止施工进度的延期滞后等，在这一过程中还要及时检查承包商的安全监督体系是否按照预定的模式运行，并及时检查承包商进场的设备是否运行良好。
2.3要做好电力工程施工现场的安全监理工作
2.3.1监理人员要做好旁站、巡视及平行检验工作并做好记录，要监督承包商安全管理人员及时到位，施工项目部是否配备合格的专职安全管理人员，及其是否能够实际到场履职。保证电力工程的安全监理发挥出应有的作用，要不断地监督施工现场将安全的工作落实到位！要求工程承包商定期的对安全责任制进行更新，要适应现实的发展需要，做好安全教育的工作和相关的记录，提高安全员的防范风险的能力，落实安全管理的工作。
2.3.2监理人员还要参加承包商的内部技术安全交底工作，监督承包商对每一道技术工序都要认真对待，彻底消灭习惯性安全违章情况的发生！要定期检查承包商内部常用器械的安全检验情况，包括对脚手架搭设的安全程度、龙门和井架搭设的安全情况，塔吊的安全程度、人货两用电梯的安全情况等，以上部位的人身伤亡事故的发生较为频繁。这些部分是电力工程施工的重要环节，其安全问题一定要给予高度的重视，否则任何的安全纰漏都会带来严重的施工事故，后果不堪设想。
2.3.3监理人员要帮助业主建立起对施工工程的安全奖惩制度，以激励全体人员提高安全防范的意识，加强日常工作的管理，可以按照季度来设定无安全事故的奖励基金。对电力工程施工过程中比较容易出现施工安全问题的环节要集中进行管理和监督。电力施工电源线的规格要符合一定的标准，还要做好相关的漏电保护措施，在电线管道的铺设之前要實现检查地下是否有已经埋存的管道或者电缆等，不能盲目地进行土方的开挖！在进行基坑开挖的过程中，要注意边坡的陡峭程度是否适合一定的标准，如果太陡，就要采取相关的措施，并要利用专业的技术人员进行现场的施工监督，对施工现场的安全秩序也要进行维护，一般用绳子和红白旗进行维护，公路旁边的施工过程中要尽量防止有过往人员的出现，在运送施工材料的时候也要注意安全，避免与电线发生碰撞，也不能把木料或者管子等材料作为施工过程中使用的立人板。
2.3.4电力工程施工中使用的电焊机必须进行接地处理，并将井架的安全门关好，在夜间也要加强安全的管理，尤其是在进行晚间加班的时候照明的量一定要充足，范围一定要深远，并要放置安全警示牌，对施工现场的周边区域的安全也要考虑在内。电力工程的监理人员要做好安全监督工作，总监要对承包商的项目经理部门的安全组织工作进行定期的检查，对可能存在的安全隐患进行汇总，及时找到切实有效的解决措施，并通过监理工程师联系单形式书面反映到承包商方面，要求立刻进行整改，同时要积极开展安全建议活动，加强对电力工程安全的防范意识。
三、结束语
综上所述，电力工程的安全监理工作是保证国家电力行业可持续发展的关键环节，要提高安全监理工作的质量就要发动项目全体人员的力量，积极贯彻群防群治的方针，在开展安全教育工作的同时也要实施奖励措施，才能确保电力工程的施工安全，保证工程可以在规定时间内保质保量的投产运行，并可以在使用期限内发挥出应有的功能。
参考文献：
[1]王伟.电力工程项目管理与工程监理之融合[J].长治学院学报，2009.
[2]李渝.如何保证电力工程监理安全性[J].北京电力高等专科学校学报（自然科学版）2010.