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立足建设单位(业主)视角研究工程质量管理,从宏观的全员质量管理文化到成本投入、设计优化及现场管理机制等,提出建设单位质量管理的若干策略。结合工程管理实践,总结项目建设全过程的质量管理思路,包括严密质量管理体系、严格落实验收规范;通过质量管理策划确定质量管理目标及关键点;组织力量进行技术节点创新;严格过程管控和确定基于业主视角的交房标准。通过分析若干管理案例,阐明建设单位在工程质量管理中的独特地位。