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2017年,M企业危机愈演愈烈,从资金断裂、“易到事件”,再到美国裁员、高管调整,其深陷财务危机,高管纷纷离职,面临退市风险。而M企业危机的背后是企业内部控制的失效,本案例将从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督这内部控制五要素角度来探究M企业内部控制存在的问题,并分析企业内部控制出现的问题对一个企业产生财务危机的影响,进而提出自己对避免此类财务危机的对应策略。