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截至2016年底,北京市南水北调配套工程累计接收南水19.67亿立方米,提前完成了国家南水北调工程五年达效的任务,这与北京市财政资金大力支持和财政项目有效的绩效管理有着密切的关系。目前,我国水利行业尚未形成完整、科学的绩效管理体系,阻碍了财政项目绩效管理进一步提升。通过总结北京市南水北调工程建设委员会办公室（以下简称＂市南水北调办＂）绩效管理中创新思路、先进经验与实施策略,以期为实施财政项目绩效管理相关单位提供借鉴。