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在今天，对于企业管理者来说，讲故事似乎已经成为一种必不可少的管理工具。管理学家约翰·P·科特就曾说过：“不会讲故事的企业家就不会管理。”在企业文化塑造和传播中，如何成功地演绎本企业的“企业故事”，使之成为企业历史延传的“见证者”，企业精神生成的“教化者”．企业理念内化的“阐释者”，企业形象推广的“宣传者”，这是每个企业文化工作者必须掌握的必修课。一部优秀的企业故事出炉．要前后经历以下几个步骤：