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竞争机制的引入给发电企业的风险管理提出了更高的要求.本文阐述了发电企业风险管理的组织形式、风险管理与战略的关系、发电企业风险管理的步骤以及应该从哪些方面来衡量发电企业风险管理能力等几个方面的问题.由此说明,发电企业风险管理应该从整个企业的层面上对持续面对的各方面风险和机遇进行全方位管理,并且还要充分发掘企业的内在潜力,使风险管理成为发电企业经济增长的亮点.