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国有大中型企业的整体改制已全面铺开，这将有利于国家战略性的资源重组和结构调整。国企整体改制，在操作中难度更大。根据现实中存在的问题，作者提出了要注重清产核资及资产评估的一致性、职工安置的差异性、风险和遗留问题的前瞻性、宣传工作的时效性、政策的连惯性等方面的工作。为国企整体改制的顺利进行，提出了一些不同看法，仅供参考。