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在市场经济环境中,企业如果想快速扩张,提高资源的利用率,并实现企业资源配置质量的进一步改善,就需要改进和优化当前的生产管理模式,其中企业并购也是一种重要的方式。在企业并购过程中,会在很大程度上受到管理者的影响,进而决定着并购绩效。本文主要对管理者过度自信概述、基于管理者过度自信的企业并购决策和并购绩效、研究展望三个方面做出了详细分析和研究。