【摘 要】
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本文将以工程企业战略规划制定为主要内容,分析在实际战略规划制定过程中,多数工程企业规划团队容易出现的规划漏洞与不足,并结合现有的规划措施与管理理念,制定应对这些问题
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本文将以工程企业战略规划制定为主要内容,分析在实际战略规划制定过程中,多数工程企业规划团队容易出现的规划漏洞与不足,并结合现有的规划措施与管理理念,制定应对这些问题的优化措施与改善建议,规避经济风险带来的经营战略影响,保障工程企业可持续业务运作高效率与高质量,推动战略规划在工程企业中的进一步发展.
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