从最开始轻松而自由的学术交往，到创业之初的紧张而忙碌的商业交往，再到现在相对轻松的私人社交，韩小红走过了一个创业的轮回。在这个轮回中，慈铭体检由小到大，由少到多，由弱到强，韩小红也完成了她人生中最重要的华丽转身，由一名学者医生蜕变为中国最大商业体检机构的总裁，在社交舞台上尽情展现着自己的才华与魅力。
　　
　　在韩小红看来，社交创造财富，首先在于社交创造机会。十年前，韩小红创办了中国第一家以健康体检为主营业务的民营医疗机构，如今有15家子公司和50家体检中心，是中国最大的健康体检连锁机构。韩小红说：“一开始。我们的客源主要靠口碑传播，广告主要是做品牌和培育市场，而不需要直接支持销售。比如去年我们凭口碑就带来了近四成客源，口碑传播是通过我和公司管理层、我们的客户在社交中完成的。”
　　
　　社交放眼天地宽
　　
　　“创业之初，我们的主要任务之一是向社会传递健康的观念，因为体检在中国乃至世界都算是一个新兴的行业，国内对其了解不是很多。我们举办了很多论坛和交流会，每个论坛会议都会有一个主题”，韩小红认为，“通过与社会的互动，慈铭发现并把握住了创造财富的机会。”
　　“我都回忆不起来，到底从什么时候开始频繁出席各类社交活动了”，韩小红说，“好像突然之间我就成了各种社交场合的主角。比如参加各地慈铭体检的开业剪彩活动、举办各类交流会等。”
　　之前，作为医学博士。韩小红一般参加的都是学术类的社交，很少参加商业社交。但是随着慈铭体检规模的不断扩大，她发现接触不同行业和领域的人逐渐成为日常生活和工作的一部分，“只要有时间，我会尽量参与一些高端的社交活动，不是为了生意，而是为了开拓视野、提升自我。我是做医生出身，之前从事的行业能够接触到的高层次人才很少。自己创业之后，发现自己的视野相对局限，所以有迫切的交流需要。俗话说，读万卷书，行万里路。读万卷书我在学校已经完成了，现在需要的是行万里路。”
　　“另外，公司越往纵深发展，就越会发现自己的不足。通过参与高层次的社交party，能够获得与社会精英阶层对话的机会，这多多少少能够给自身一点启发。我需要走出去，通过平视或仰视看一些事情，放大视野，提升自我”，韩小红说，“我相信这是大多数创业者共有的经验，在公司发展到一定程度之后，高层次的社交需求自然而言就产生了，因为作为管理者，不可能每天只面对被管理者和事业本身，否则路便会越走越窄了。”
　　
　　专属的健康管家
　　
　　早在1996年，身为北京三〇一医院医生的韩小红就是长安俱乐部会员，“这种地方安静，私密、轻松、温馨、舒适。俱乐部举办了很多茶艺、糕点、插花等主妇课程，我挺心动的，可惜没时间去学，我主要是参加那里的商务活动，也会利用这些地方去接待自己的朋友。”
　　受俱乐部运营方式的启发，眼下，韩小红正潜心发展慈铭体检的“升级版”——打造面向精英阶层的高端医疗会所。其动机与灵感也来自于社交，“在与高端人士的交流过程中，我发现，为社会创造了大量财富，做出了突出贡献的企业家们、商界精英们也要排队去拥挤的医院，为此付出的时间成本和机会成本实在太高了。”
　　今年十月即将开业的慈铭健康会所，拥有国际最先进的医疗设备，嫁接国际顶级医疗资源，提供超五星级式最优质的医疗服务，体检、调理、诊疗、养生……九大中心一应俱全，突破“患者围着医生转”的传统医患模式，让“医生围着客人转”，每位会员都会有专属定制的私人医生。
　　随着眼界与圈层的进一步提升，韩小红还希望拥有相对应的升级版会客空间，“类似万科大都会这样的私人会客厅，周边商务配套成熟、交通方便，拥有自己做主的一方天地，将给客人以专属、尊重的感觉。”