论文部分内容阅读
质量控制是会计师事务所(以下简称事务所)一个永恒的课题。建立健全高效的专业组织架构是质量保障体系得以运行的基础。具备一定规模和档次的事务所应实行“层网状”职责分工——既有传统管理模式中自上而下的命令执行系统,又有各级管理人员与属下之间相互穿插的信息交流系统,从而确保包括业务承接、督导与监控在内的链条式质量保证机制自如、有效。而体现这种管理模式的关键是在事务所中设置质量标准部。该部门应制订和运用包括职业道德细则、专业胜任能力、逐级复核实施细则等质量控制政策与程序。