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<正>经过近十年的爆发式发展,消费金融行业规模增长回归稳健,市场主体之间的竞争愈发激烈。"场景饱和"使得商业银行迫切寻找商圈经营的新模式,如何在品牌和规模占劣势的城市发挥区域特色优势和区域资源整合优势,避开"场景饱和"的陷阱,实现商圈经营的可持续和高价值,是商业银行亟待解决的难题。本文探索性地提出"场景联动"的经营思路,并在总结携程、宝宝树、