得益于北京奥运会承诺广泛应用３Ｇ技术，中国这个拥有全球最多手机用户的市场因此而跑步进入３Ｇ时代。中国移动正把自己的定位悄悄地从“移动通信专家”转向“移动信息专家”，也就是从单纯的通信通道商转向移动信息服务商。为此，中国移动推出了３１项奥运产品，其中诸多动作都跟中国移动意图吞食移动商务市场密切相关，如提出在其无线音乐平台上推广奥运歌曲就是想占领无线音乐下载市场，如手機官方网站的开通明显是要分食移动互联网市场的奶酪，对空中网等传统手机上网门户造成压力。
　　不单是中国移动，即便像用友这样的ＥＲＰ厂家也挟庞大的中小企业用户进军移动商务市场，用友总裁王文京给用友移动总经理杨健的要求是要把用友移动商街做成中国第一移动商街。２００７年用友移动重点是把其手头企业引入商铺，２００８年则在２００７年发展的１２０家渠道基础上继续在全国发展渠道，同时采取签约“快男”苏醒等大众营销方式吸引更多的消费者来逛街和建自己的商铺。“我们前３年都做投入，通过与中国移动的紧密合作，争取今年发展５００万会员。”杨健认为，只要吸引足够多的用户来到商街，未来盈利方式会是多样的，而２００８年北京奥运会是一个发展会员的重要时机。
　　此外，类似于二维码、手机电视等基于手机的应用也因为奥运会的影响力而广为人知。这些移动商务机遇对相关企业来讲都是利好，至于怎么把利好真正变成利润，那就要看谁的商业模式更好，谁的动作更快了。