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改革开放以来，民营企业异军突起，为我国经济发展做出了巨大贡献。但中小型民营企业由于内部和外部环境的制约，在内部控制方面还存在很多问题，严重制约了其可持续发展。本文选取麒翔林产品有限公司作为中国民营企业的代表，在阐述与内部控制相关的理论知识的基础上，对麒翔林产品有限公司的内部控制进行现状分析，发现该公司内部控制上存在的问题，最后根据成熟的coso理论对该公司完善内部控制系统，提高佘司内部控制能力提出合理化建议。