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人是最重要的发展因素。党的十七大明确提出了人才强国战略,要求努力造就世界一流科学家和科技领导人才,注重培养一线的创新人才,实践证明企业要创新发展,必须依靠员工队伍全面提高素质,做到思想好、技能高、作风硬、才能实现。而要不断地提高员工队伍综合素质,重要的举措在于坚持搞好教育培训,并常抓不懈。对此,笔者思考如下。
加强道德教育,牢固树立正确人生观
思想理念决定着人们的行动实践。要培养造就高素质的员工队伍,就必须通过思想工作,积极引导广大员工树立正确的世界观、人生观和价值观,努力培养良好的职业道德,真正让为人民服务、为人类造福的理念深入脑海,落实到实际行动上,坚持做到爱国、爱岗、敬业。
要加强责任意识的培养,使全体员工认识到,搞好本职工作,保证企业快速发展,不仅关系到个人切身利益,而更为重要的是自己义不容辞应承担的社会责任。在当前金融危机不断波及的形势下,应更加自觉的奋发努力,做好本职工作,积极为国分忧,为民解难,为社会做出更大的贡献。
要培育和谐精神,在企业形成良好的人际关系,保持旺盛人气。济钢集团经过长期的经营实践,将和谐定为推进企业健康可持续发展的必由之路。通过倡导和谐理念,在企业内部形成共同的理想信念和道德规范,不断增强了企业的凝聚力、向心力、亲和力,形成了企业关爱职工,职工关心企业的和谐劳动关系,为推动企业发展提供了动力源泉,企业发展充满了生机和活力,新的生产绩效不断涌现。
坚持形势教育,树立克困取胜信心
目前席卷全球之金融经济危机己逐渐影响到我国实体经济,一些企业渐显产量减少、效益下滑之困境。在此不利形势下,要通过形势教育,使全体员工认识到任何时候困难和机遇都是并存的。面对困境不回避、不萎缩,勇于战而胜之就没有过不去的“火焰山”。
还应当看到目前世界各方大都在谋划应对金融危机的策略,特别是我国政府已经采取了应对金融危机、促进经济平稳较快发展的一揽子举措,并已初见成效,还有应对更大困难的方案,随时都可以提出新的刺激经济政策。要看到这些有利因素,坚定迎战困难的信心,这是比什么都最为重要的。有了坚定的信心,就能面对现实,奋发努力战胜困难,有了高昂的士气,全体员工就能为完成企业战略任务而努力工作。否则将很难有所作为,企业就可能走向破产、关闭之路。
许多企业面对严峻形势,坚定信心,采取多项措施,迎困而上,取得了明顯成效。海尔集团顺应国家补贴家电下乡的需要,积极研发出农民需要的电冰箱、洗衣机等多种新产品,使产品的市场份额占有率不断提高,进一步促进了企业发展壮大。海信集团通过增强科研力量、加大科技投入,研发出了高端技术的电子产品,具有了数字多媒体、高端数字化家电的研发优势,在制造能力和市场表现上达到了中国一流的水平,生产记录不断被刷新,今年一季度绩效又有了大幅度提高。
实行全员培训,全面提高企业素质
企业组成人员,尽管各自的岗位和职责不同,但都需要必备的知识和技能。这就需要根据形势的发展,通过学习和实践不断地更新知识,提高技能,才能做好本职工作,圆满完成自己所担负的任务。所以说企业应坚持全员培训的方针,组织好全体人员的教育培训。全员培训应针对各类人员的实际需要,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,分门别类的组织好。
全员培训应纠正重一线工人,轻职能管理人员的倾向。当前应强调的是,领导成员应通过学习实践科学发展观的重要活动,进一步解放思想,更新观念,增强紧迫感和责任感,解决好管理意识淡薄,内控机制和风险防范机制不健全等问题,保证企业正常健康长远发展。职能部门人员应更新和坚持管理、技术创新观念,保证企业在金融危机的影响下,逆势增效。这方面已有一些企业取得了显著成效。浪潮集团通过教育培训,各类人员素质不断提高,企业实力不断增强。在严峻的经济形势下,2008年与2007年相比,营业收入增长20%以上,实现净利润增长30%以上。其主要经验是,始终把自主创新作为企业最核心的竞争力,依靠创新推动发展方式转变和产业升级,受危机影响才会更小,发展才能更为迅速。
搞好岗位培训,不断提高员工技能
岗位培训是企业加强教育工作,尽快提高员工技能的有效举措。应按照缺什么补什么的原则,针对不同类别、不同专业和不同层次的员工,制定不同的培训计划,综合运用组织调训与个人自学,长期培养与短期培训相结合的方式,全面抓好各类人员的岗位培训,不断提高员工队伍的素质。
岗位培训不仅要有规划和考核,有的还必须做出硬性规定。山东省政府关于进一步加强企业管理工作的意见中,就明确提出“生产经营单位所有从业人员,特别是新招入或转岗的职工必须进行岗位技能和安全培训,经考核取得合格证书后,方可上岗作业。”
许多企业的实践证明,通过抓好岗位培训,就能不断提高员工队伍素质,保证企业快速高效发展。青岛港通过搞好教育培训,不断涌现出一批又一批生产技术能手,许多农民工不仅成为生产骨干,有的还走上了领导岗位,担负起更为重要的职责。由于员工队伍素质的提高,在当前金融危机的不利形势下,企业不仅保持了不减入、不降薪,而且开创了产能提高、效益增长的良好局面。
健全有效机制,促进教育培训不断深入
造就有利于教育培训的氛围,是促进教育培训工作不断深入发展的重要保证。所有企业都应在这方面作出不懈的努力,以开创人才辈出、人尽其才的新局面。要设置专职机构,配置得力人员负责此项工作。要本着“优秀人才优先培养、紧缺人才抓紧培养、骨干人才重点培养、后备人才超前培养”的思路,制订教育培训规划,并根据形势变化和企业实需,进行实时地调整,尽快培养出大批经营管理人才、科技人才和高技能人才。
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应努力创造有利于教育培训和人才成长环境。领导者要重视加强教育培训工作,善于发现人才、团结人才、使用人才,有意识地把各类人才放在重要岗位上锻炼,使之在实践中提高素质,增长才干,施展才华。一些开工任务不足的企业,要利用轮休时间组织开展好全员培训。要利用好国家政策,按企业工资总额的1.5-2.5%提取好培训经费,并做到专款专用,保障教育培训之实需。
应完善考核评价机制。新波矿业集团的做法是,根据企业内部各类人员的不同特点,以能力业绩为导向,以岗位职责为依据,以效绩目标为核心,确定不同的考核指标和评价标准,实行分类考核、分别评价,不搞“一刀切”,确保考核评价工作的科学化和规范化。
应建立激励机制。要认真总结教育培训工作的经验和个人先进事迹,并广为宣传和组织学习推广,激发员工学先进,不断进取的精神。要制定出科学的考评奖励办法,使学有所成的人们得到实际性奖励,努力做到员工学有所长,技能提高给企业发展增添活力,员工在提升职务和增加收入等方面得到实惠。(作者单位山东省经济委员会机关印刷所)
加强道德教育,牢固树立正确人生观
思想理念决定着人们的行动实践。要培养造就高素质的员工队伍,就必须通过思想工作,积极引导广大员工树立正确的世界观、人生观和价值观,努力培养良好的职业道德,真正让为人民服务、为人类造福的理念深入脑海,落实到实际行动上,坚持做到爱国、爱岗、敬业。
要加强责任意识的培养,使全体员工认识到,搞好本职工作,保证企业快速发展,不仅关系到个人切身利益,而更为重要的是自己义不容辞应承担的社会责任。在当前金融危机不断波及的形势下,应更加自觉的奋发努力,做好本职工作,积极为国分忧,为民解难,为社会做出更大的贡献。
要培育和谐精神,在企业形成良好的人际关系,保持旺盛人气。济钢集团经过长期的经营实践,将和谐定为推进企业健康可持续发展的必由之路。通过倡导和谐理念,在企业内部形成共同的理想信念和道德规范,不断增强了企业的凝聚力、向心力、亲和力,形成了企业关爱职工,职工关心企业的和谐劳动关系,为推动企业发展提供了动力源泉,企业发展充满了生机和活力,新的生产绩效不断涌现。
坚持形势教育,树立克困取胜信心
目前席卷全球之金融经济危机己逐渐影响到我国实体经济,一些企业渐显产量减少、效益下滑之困境。在此不利形势下,要通过形势教育,使全体员工认识到任何时候困难和机遇都是并存的。面对困境不回避、不萎缩,勇于战而胜之就没有过不去的“火焰山”。
还应当看到目前世界各方大都在谋划应对金融危机的策略,特别是我国政府已经采取了应对金融危机、促进经济平稳较快发展的一揽子举措,并已初见成效,还有应对更大困难的方案,随时都可以提出新的刺激经济政策。要看到这些有利因素,坚定迎战困难的信心,这是比什么都最为重要的。有了坚定的信心,就能面对现实,奋发努力战胜困难,有了高昂的士气,全体员工就能为完成企业战略任务而努力工作。否则将很难有所作为,企业就可能走向破产、关闭之路。
许多企业面对严峻形势,坚定信心,采取多项措施,迎困而上,取得了明顯成效。海尔集团顺应国家补贴家电下乡的需要,积极研发出农民需要的电冰箱、洗衣机等多种新产品,使产品的市场份额占有率不断提高,进一步促进了企业发展壮大。海信集团通过增强科研力量、加大科技投入,研发出了高端技术的电子产品,具有了数字多媒体、高端数字化家电的研发优势,在制造能力和市场表现上达到了中国一流的水平,生产记录不断被刷新,今年一季度绩效又有了大幅度提高。
实行全员培训,全面提高企业素质
企业组成人员,尽管各自的岗位和职责不同,但都需要必备的知识和技能。这就需要根据形势的发展,通过学习和实践不断地更新知识,提高技能,才能做好本职工作,圆满完成自己所担负的任务。所以说企业应坚持全员培训的方针,组织好全体人员的教育培训。全员培训应针对各类人员的实际需要,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,分门别类的组织好。
全员培训应纠正重一线工人,轻职能管理人员的倾向。当前应强调的是,领导成员应通过学习实践科学发展观的重要活动,进一步解放思想,更新观念,增强紧迫感和责任感,解决好管理意识淡薄,内控机制和风险防范机制不健全等问题,保证企业正常健康长远发展。职能部门人员应更新和坚持管理、技术创新观念,保证企业在金融危机的影响下,逆势增效。这方面已有一些企业取得了显著成效。浪潮集团通过教育培训,各类人员素质不断提高,企业实力不断增强。在严峻的经济形势下,2008年与2007年相比,营业收入增长20%以上,实现净利润增长30%以上。其主要经验是,始终把自主创新作为企业最核心的竞争力,依靠创新推动发展方式转变和产业升级,受危机影响才会更小,发展才能更为迅速。
搞好岗位培训,不断提高员工技能
岗位培训是企业加强教育工作,尽快提高员工技能的有效举措。应按照缺什么补什么的原则,针对不同类别、不同专业和不同层次的员工,制定不同的培训计划,综合运用组织调训与个人自学,长期培养与短期培训相结合的方式,全面抓好各类人员的岗位培训,不断提高员工队伍的素质。
岗位培训不仅要有规划和考核,有的还必须做出硬性规定。山东省政府关于进一步加强企业管理工作的意见中,就明确提出“生产经营单位所有从业人员,特别是新招入或转岗的职工必须进行岗位技能和安全培训,经考核取得合格证书后,方可上岗作业。”
许多企业的实践证明,通过抓好岗位培训,就能不断提高员工队伍素质,保证企业快速高效发展。青岛港通过搞好教育培训,不断涌现出一批又一批生产技术能手,许多农民工不仅成为生产骨干,有的还走上了领导岗位,担负起更为重要的职责。由于员工队伍素质的提高,在当前金融危机的不利形势下,企业不仅保持了不减入、不降薪,而且开创了产能提高、效益增长的良好局面。
健全有效机制,促进教育培训不断深入
造就有利于教育培训的氛围,是促进教育培训工作不断深入发展的重要保证。所有企业都应在这方面作出不懈的努力,以开创人才辈出、人尽其才的新局面。要设置专职机构,配置得力人员负责此项工作。要本着“优秀人才优先培养、紧缺人才抓紧培养、骨干人才重点培养、后备人才超前培养”的思路,制订教育培训规划,并根据形势变化和企业实需,进行实时地调整,尽快培养出大批经营管理人才、科技人才和高技能人才。
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应努力创造有利于教育培训和人才成长环境。领导者要重视加强教育培训工作,善于发现人才、团结人才、使用人才,有意识地把各类人才放在重要岗位上锻炼,使之在实践中提高素质,增长才干,施展才华。一些开工任务不足的企业,要利用轮休时间组织开展好全员培训。要利用好国家政策,按企业工资总额的1.5-2.5%提取好培训经费,并做到专款专用,保障教育培训之实需。
应完善考核评价机制。新波矿业集团的做法是,根据企业内部各类人员的不同特点,以能力业绩为导向,以岗位职责为依据,以效绩目标为核心,确定不同的考核指标和评价标准,实行分类考核、分别评价,不搞“一刀切”,确保考核评价工作的科学化和规范化。
应建立激励机制。要认真总结教育培训工作的经验和个人先进事迹,并广为宣传和组织学习推广,激发员工学先进,不断进取的精神。要制定出科学的考评奖励办法,使学有所成的人们得到实际性奖励,努力做到员工学有所长,技能提高给企业发展增添活力,员工在提升职务和增加收入等方面得到实惠。(作者单位山东省经济委员会机关印刷所)