【摘 要】
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吉安的商业企业要走向大市场,有三个方面的不利因素:一是规模结构的障碍;二是商品结构障碍;三是经营管理障碍。这些结构矛盾又突出表现在三个层面上的不同步,即城乡市场销售
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吉安的商业企业要走向大市场,有三个方面的不利因素:一是规模结构的障碍;二是商品结构障碍;三是经营管理障碍。这些结构矛盾又突出表现在三个层面上的不同步,即城乡市场销售增长不同步,经济效益回升与市场销售稳步增长不同步,产品结构调整与需求结构变化不同步。要解决这些矛盾,使商业企业更快更好地发展,必须要坚定不移地深化改革。改革重点是机制,中心是效益,目标是市场,鉴于目前的现状,吉安商业局狠抓了组织结构的调整,狠抓了用工制度的改革,建立了严格的经济责任制。实践证明,通过改革,各单位公司均显示出轻(无包袱)新(新型公
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