秋季的最后一天，伴着漫天蒙蒙细雨，记者一行人在唐河县见到了红松养殖公司总经理张红霞。在采访中，他的一句质朴的话语让记者为之感动，他说：“做产品先做人，人不假，产品就不会假。”他是这样说的，也是这样做的。
　　
　　给老百姓找出路
　　
　　红松养殖公司成立于2007年12月，公司占地面积20亩，目前奶牛存栏200余头，月挤奶量30多吨。问及张总当初成立公司的想法时，他很直爽地说：“我当时的想法主要有两点：一是目前整个中国的奶源基地比较缺少，奶量供应不足，发展潜力大，市场前景广阔。二是想给附近的老百姓找点出路。我自己也是庄稼人出身，知道种庄稼的艰辛，体会庄稼人的苦和累，搞养殖比种庄稼强。人这一辈子总得有些作为，不能就这样平平淡淡地走下去。”
　　在他的带领与号召下，附近的14家农户先后加入了他的公司，逐渐形成了公司+农户型的中型养殖场。以前，因为没有统一管理，没有形成规模，养牛的农户往外送奶很不方便，而且每天的牛奶需求量也不稳定，经常出现隔夜倒奶的事情，给群众造成的损失很大。这些事情，张红霞看在眼里，急在心里，这也促生了他想成立养殖公司的想法。
　　公司成立后，他不断提高自身的管理能力和领导能力，自学经营管理知识，认识到作为一个才起步的公司，首先，要抓好科学管理，过去农户养牛就吃亏在这上面了。其次，质量关系到企业的发展，尤其是养殖企业，关系着食品安全和人身安全，更要严格管理，抓好质量。所以公司一起步，就逐渐采用科学管理，不断完善质量监督系统，采购了一些全自动挤奶设备。这样，不但确保了供奶安全，而且再也不会出现农户鲜奶卖不出去的现象，为当地养殖户解决了一大难题。
　　
　　一路风雨 一路真情
　　
　　2008年7月，一场突如其来的灾难袭来。提起这件事，张总的眼圈湿润了，从他的眼神里，记者读出了那份掩饰不了的悲痛。他告诉记者，当时14个养殖户中只有两家以前养过奶牛，而其他12家没有任何经验，在高温天气下，因管理经验不足，损失了几十头奶牛，价值40多万元，给大家造成了巨大的损失，也挫伤了大家养殖的自信心。
　　然而，祸不单行。9月份的三鹿奶粉事件对红松公司来说，又是一个沉重的打击，主要输奶基地的失去使公司被迫倒掉了十几吨鲜奶。在这样的情况下，他采取了一个大胆的做法来稳定养殖户的信心：仍以原价收取鲜奶。大家心里都明白，他这样做，只能使自己吃亏，但是他自己说：“我不能让跟着我的人吃亏!”就是这样一个质朴的人，用他无言的行动，向人们展示了一个令人崇敬的形象。
　　
　　东风徐来远望一片新绿
　　
　　展望未来，红松公司的发展远景是令人向往的，张总告诉记者，公司目前最主要的是要成立一个农民合作社，以带动和辐射更多的乡亲富起来。另外，近期目标是对公司养殖场地进行改建，使其更加规范化、科学化，进一步加强奶站管理，继续确保供奶安全，使群众能够喝上放心奶。
　　在今后三年内，公司计划将规模从目前的200头发展至1200头，逐步推广玉米秸秆青储饲料喂养法，这样可以辐射带动附近的村民用蛋白质含量丰富的玉米秸来转变种植方式。从而增加收入。据他介绍，玉米秸年产两茬，一茬亩收入1000元左右，还可套种小麦，收入比以前的传统种植可高出很多，是一条可行之路。
　　采访结束时，张红霞沉重地说：“红松公司刚刚起步，任重道远，目前最主要的困难是资金紧缺。”我们相信，在市场逐渐扭转稳定的情况下，在政府支农惠农政策的大力支持下，红松公司定会在总经理张红霞的带领下，破解难题，开辟出一片新天地。