OTT（Over The Top），也许是通讯这个充斥专业词汇的领域里，最容易被麻瓜们理解的词汇了。它本来在足球比赛里的意思是“过顶传球”，用在通讯领域，是说运营商看互联网公司抢自己的蛋糕，像后卫看着球飞过头顶却踢不到一样无计可施，望球兴叹。
　　微信就是个典型的OTT业务，虽然传说中“两个月抢走飞信三年积攒的用户”有夸大，但干两年顶人家5年还是有的。运营商经营多年的飞信、翼聊、沃友过去最多也就占据市场的六成，就再难前进一步，海外更是想都不敢想，但两个月前有数据说微信的市场占有率已经达到95%，现在已经一骑绝尘，杀奔国际市场去了。
　　按照互联网的一般规律，像这样的社交领域进入门槛太低，用户获取成本太高，是标准的红海，要么错位竞争，要么等待机会，没有别的选择。这也是Facebook和Twitter身后鲜见挑战者的原因。
　　但微信面临的情况却异常吊诡，明明已经取得了绝对优势，面前的挑战者却有增无减，越来越强，前有网易推出易信，后有阿里巴巴推出来往，二者都跟微信大同小异，却都信心满满倾巢而出还有CEO亲自坐镇指挥，嘴角还带着神秘微笑，一副革命胜利来摘桃的架势，有没有搞错？
　　这个问题的答案稍微看看新闻就不难了解，微信之前与联通合作只涉及定向流量，但易信和电信合作则打通了免费短信和免费语音留言，至于来往，传说背后的合作方是中国移动，而且已经在内测杀手级的免费通话。之前和运营商之间的信令占用官司，微信可是服软了的，现在三方覆盖相差无几的情况下，用户的忠诚度也接近于零。“过顶”对上“盖帽”，微信真有把握打赢这一局？
　　这件事还真不能把板子全打在中国特色这个筐上。互联网跟运营商的矛盾由来已久，而且还在继续上演，说来说去还是个钱的问题。基本的处理模式不是政府出面，而是双方各让一步，互联网钱来得容易，稍微让得多些。当年Youtube曾因占用太多流量惹得运营商群起而攻之，Google用大把银子摆平了，但总有照顾不周的时候，今年初，Google还因为不老实，被法国运营商free掐过广告。
　　有人总结过运营商在这件事上的4步走：先是自己做想吃独食，吃不到就想直接掐掉大家一拍两散，然后是通过合作对冲掉影响，最后是资本运作入股分一杯羹。
　　移动互联网上的故事也没什么新鲜的，运营商和OTT之间的摩擦，基本重复这个讨价还价的模式，KIK MESSENGER，WHAT’S APP乃至苹果的FACETIME，多少都跟运营商闹过别扭，运营商要么收“拥堵费”，要么想取而代之，机关算尽，最近才趋向于跟OTT合作，然后入股老老实实做基础服务商。
　　回头看国内的情况，确实有些地方和欧美不同。一是我们的基础服务商和运营商往往是同一个，而且没互联网公司的份，这在讨价还价中很不利——Google可是美国第二的骨干网服务商。中國虽然很多互联网公司也有这个基础，但政策不允许。去年曾有人说腾讯要做骨干网，被后者“坚决否定”。
　　另外一点是4G这个点燃OTT市场的最基本条件，还没落听。尽管欧美几乎已经运作10年，但中国仍迟迟没有上马，尽管现在有传闻说月底之前，又或是年底之前，但水落石出前谁也难保会有变数。
　　但总体来说，乐观因素还是远大于悲观因素。虚拟运营商牌照已经势在必发，将来有了“苏宁电信”，“家乐福电信”，“711电信”，运营商在谈判中的强势地位会有所改观。另一点是4G牌照一只鞋已经落地，再晚也晚不过年底，到那时，OTT大战才真正开始。
　　哦，还有一个不能不提的——已经淡出视线的米聊。这个OTT市场的吃螃蟹者，看起来已经在微信的阴影下不堪一击了对吗？但别忘了在OTT的原始定义里，不仅包括文字、图片、语音，还有视频。迂回到电视的小米，加上同样远在战场外的中广电网，会不会是第四个参赛者？这个现在还很难说，但并非没有可能。
　　所以，急着出来给微信打抱不平的，不妨再观望下，一是尘埃远未落定，二是正如丁磊所说，一家独大并不是好事。至少到目前为止，一切仍在商业的逻辑里进行。让上帝的归上帝，凯撒的归凯撒吧。