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新时期,企业所面临的竞争与挑战力度前所未有,同时也带来了更大的发展空间与更多的机会选择。因此,企业只有提高自身的经营管理水平才能够为竞争力的提升奠定良好的基础并创造稳定的环境。现阶段,业财融合作为一种新型的财务管理模式被企业广泛应用,基于业财融合的财务分析一方面为财务人员的发展指明了新的方向,另一方面也为企业规范管理提供了新的方法。但其在实际应用中存在分析模式固化与业财融合这种新型管理模式不匹配、信息沟通时效性较差、人员能力不足等问题,本文主要研究分析了在业财融合背景下通过建立运行机制、找准切入点创新分析模式来提高企业财务分析能力,以促进经营管理水平的提升。