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摘 要：对于我国当前的冶金项目来说，目前正处于建设的高峰期，而在进行工程项目的建设过程中，其投资风险是不可避免的，这使得冶金项目的风险管理手段对企业的运行具有非常重要的意义。在当前，为了能够更好的保证项目风险评估，需要采用有效的改善方式来对冶金项目进行风险管理，从而将冶金项目运行过程中可能产生的损失降到最小化。
关键词：冶金项目；风险处理；技术手段
随着我国的经济发展，我国每年在冶金工程项目中的投入的资金也在逐渐增加，冶金行业的竞争力也在逐渐增加，尽管我国的冶金工程项目管理力度有所增加，但同世界发达国家相比，我国还存在着较大的差距。加上我国项目管理中存在着较多得到问题，这使得我国的冶金工程项目建设风险较大，降低冶金项目管理的风险具有非常重要的意义。
1 我国冶金行业现状研究
1.1 我国冶金行业现状研究
对于我国当前的冶金行业来说，其从新中国成立至今经历了非常迅速的发展，特别是在前苏联的帮助下，我国的冶金行业开展速度较快，想首钢和武钢等，这些冶金企业的建立使得我国的冶金行业迎来了一个高速发展时期，为后期得到冶金工程建设准备了足够的条件。但随着我国经济逐渐想着市场经济模式发展，冶金行业的发展也在逐渐想着市场化模式发展，行业之间的竞争逐渐加剧，以前的很多重工业也在逐渐想着轻工业等方向发展。冶金行业在走向市场化的过程，其核心竞争力不断提高，但其承担的市场风险也在逐渐增加，这使得冶金行业的发展存在着一定的风险性，为了保证我国冶金行业的良性发展，我国在2003年对冶金企业的门槛进行了提高，从而将企业企业运行中的风险进行了降低，但这也使得行业内的竞争加剧，冶金企业的运行风险大大增加。
1.2 我国冶金企业风险管理现状研究
对于我国的冶金行业，其开展风险管理的时间较晚，且在风险管理的初期就将项目管理添加到其中，在我国以前的经济发展中，由于材料的价格主要是由国家进行控制，企业在运行过程中的风险主要是由国家进行承担，这使得企业的运行过程中完全没有风险，而随着市场经济体制的不断推广，企业在运行中的风险承担逐渐增加，特别是对于大型项目的建设，其承担的风险也在逐渐增加，为此，如何提高冶金企业的项目风险管理对我国的经济发展具有非常重要的意义。对于我国当前的冶金企业，其在风险管理中主要存在着以下几点问题：首先是缺乏规范的风险管理信息系统，对于我国当前的大多数冶金企业来说，其对风险管理并没有建立对应的信息系统，这使得很多冶金项目在前期的可行性分析不足，加上潜在对象的估计不足，使得项目存在着较大的风险。而在进行投标的过程中，由企业对自身的技术水平等评估不足，使得其施工过程中的利润较低。然后是风险管理机制不健全，对于很多国内的冶金企业来说，其对于冶金项目的风险管理没有一个明确的认定，而对应的管理部门更是很少建立，这使得企业内部对项目的风险管理不足，一旦遭遇风险，往往会使得整个企业收到较大的影响等。
2 技术手段的风险和防范措施
对于技术手段风险，冶金企业可以通过加强技术咨询和对 的风险进行评估对比风预测其可能遭遇的风险。然后通过技术创新和项目组合等方式来降低技术风险的影响，并通过建立对应的风险预警系统来对技术开发中存在的安全隐患进行消除。
2.1 技术手段中存在的风险
对于技术手段中存在的风险，其主要是技术创新本身存在的风险，这是由市场环境以及技术本身的成熟度产生影响的，对于技术上的不确定性，其主要有以下几个方面组成，首先是技术本身不成熟，对于一些新型的创新技术，其可能理论方面可行，但在进行实际运行时，由于市场等环境的影响，使得其无法运行。然后是其辅助性技术不足，很多创意和设计本身的运行没有问题，但同其对应的辅助性技术开发不足，使得项目无法正常开展等。
2.2 技术手段的风险防范措施
对于企业技术风险，其可以通过技术创新等来对项目风险进行回避和转移等，在进行项目运行的过程中，其可以通过风险预警和管理来降低风险出现的几率等。对于企业的技术创新风险回避，其指的是在进行技术创新的过程中通过对风险进行分析，选择风险较低的方案来进行实施。为此，其风险回避主要有3种层次，首先是方向性，这一回避指的是回避具有较高风险的创新领域，然后是项目性，也就是将具有较高风险的创新性项目进行回避，最后之方案性，也就是将具有较高风险的创新方案进行回避等，对于企业的风险回避，其并不能完全回避风险，而是最大程度上避免风险对企业的影响。
然后是创新风险的转移，对于当前的技术创新风险转移，其主要是将自身的风险转移到企业企业或者组织中，当前比较常用的风险转移要是财务转移和客体转移两种，对于不同的风险，其采用的转移风险方式不同，主要是根据企业的技术风险类型选择对应的风险转移方法。
最后是技术创新的风险控制，其主要是通过对技术创新风险进行预测，将其可能发生的几率降到最低。对于当前的企业技术创新风险，其主要分为可控和不可控两种风险因素，对于可控的风险因素，其能够通过各种措施对其进行预防和控制，而对于不可控的风险因素，其则需要通过风险回避和转移等对这些风险进行防范。
3 总结
综合上述所说，对于我国当前的冶金项目风险管理来说，其采用技术手段能够将冶金项目运行中可能出现的风险降到最低，提高冶金企业的竞争力，保证其正常发展。随着这一技术的逐渐成熟，骑在冶金项目风险管理中的运用也将逐渐增加。
参考文献
[1]尹志国.冶金工业项目绿色建造技术与成本风险管理研究[D].西安建筑科技大学，2014.
[2]曹怡然.首钢冶金废渣工程项目风险管理研究[D].华侨大学，2013.
[3]宫己占.冶金项目风险管理的技术手段研究[D].天津大学，2008.
（作者单位：中冶京誠工程技术有限公司）
关键词：冶金项目；风险处理；技术手段
随着我国的经济发展，我国每年在冶金工程项目中的投入的资金也在逐渐增加，冶金行业的竞争力也在逐渐增加，尽管我国的冶金工程项目管理力度有所增加，但同世界发达国家相比，我国还存在着较大的差距。加上我国项目管理中存在着较多得到问题，这使得我国的冶金工程项目建设风险较大，降低冶金项目管理的风险具有非常重要的意义。
1 我国冶金行业现状研究
1.1 我国冶金行业现状研究
对于我国当前的冶金行业来说，其从新中国成立至今经历了非常迅速的发展，特别是在前苏联的帮助下，我国的冶金行业开展速度较快，想首钢和武钢等，这些冶金企业的建立使得我国的冶金行业迎来了一个高速发展时期，为后期得到冶金工程建设准备了足够的条件。但随着我国经济逐渐想着市场经济模式发展，冶金行业的发展也在逐渐想着市场化模式发展，行业之间的竞争逐渐加剧，以前的很多重工业也在逐渐想着轻工业等方向发展。冶金行业在走向市场化的过程，其核心竞争力不断提高，但其承担的市场风险也在逐渐增加，这使得冶金行业的发展存在着一定的风险性，为了保证我国冶金行业的良性发展，我国在2003年对冶金企业的门槛进行了提高，从而将企业企业运行中的风险进行了降低，但这也使得行业内的竞争加剧，冶金企业的运行风险大大增加。
1.2 我国冶金企业风险管理现状研究
对于我国的冶金行业，其开展风险管理的时间较晚，且在风险管理的初期就将项目管理添加到其中，在我国以前的经济发展中，由于材料的价格主要是由国家进行控制，企业在运行过程中的风险主要是由国家进行承担，这使得企业的运行过程中完全没有风险，而随着市场经济体制的不断推广，企业在运行中的风险承担逐渐增加，特别是对于大型项目的建设，其承担的风险也在逐渐增加，为此，如何提高冶金企业的项目风险管理对我国的经济发展具有非常重要的意义。对于我国当前的冶金企业，其在风险管理中主要存在着以下几点问题：首先是缺乏规范的风险管理信息系统，对于我国当前的大多数冶金企业来说，其对风险管理并没有建立对应的信息系统，这使得很多冶金项目在前期的可行性分析不足，加上潜在对象的估计不足，使得项目存在着较大的风险。而在进行投标的过程中，由企业对自身的技术水平等评估不足，使得其施工过程中的利润较低。然后是风险管理机制不健全，对于很多国内的冶金企业来说，其对于冶金项目的风险管理没有一个明确的认定，而对应的管理部门更是很少建立，这使得企业内部对项目的风险管理不足，一旦遭遇风险，往往会使得整个企业收到较大的影响等。
2 技术手段的风险和防范措施
对于技术手段风险，冶金企业可以通过加强技术咨询和对 的风险进行评估对比风预测其可能遭遇的风险。然后通过技术创新和项目组合等方式来降低技术风险的影响，并通过建立对应的风险预警系统来对技术开发中存在的安全隐患进行消除。
2.1 技术手段中存在的风险
对于技术手段中存在的风险，其主要是技术创新本身存在的风险，这是由市场环境以及技术本身的成熟度产生影响的，对于技术上的不确定性，其主要有以下几个方面组成，首先是技术本身不成熟，对于一些新型的创新技术，其可能理论方面可行，但在进行实际运行时，由于市场等环境的影响，使得其无法运行。然后是其辅助性技术不足，很多创意和设计本身的运行没有问题，但同其对应的辅助性技术开发不足，使得项目无法正常开展等。
2.2 技术手段的风险防范措施
对于企业技术风险，其可以通过技术创新等来对项目风险进行回避和转移等，在进行项目运行的过程中，其可以通过风险预警和管理来降低风险出现的几率等。对于企业的技术创新风险回避，其指的是在进行技术创新的过程中通过对风险进行分析，选择风险较低的方案来进行实施。为此，其风险回避主要有3种层次，首先是方向性，这一回避指的是回避具有较高风险的创新领域，然后是项目性，也就是将具有较高风险的创新性项目进行回避，最后之方案性，也就是将具有较高风险的创新方案进行回避等，对于企业的风险回避，其并不能完全回避风险，而是最大程度上避免风险对企业的影响。
然后是创新风险的转移，对于当前的技术创新风险转移，其主要是将自身的风险转移到企业企业或者组织中，当前比较常用的风险转移要是财务转移和客体转移两种，对于不同的风险，其采用的转移风险方式不同，主要是根据企业的技术风险类型选择对应的风险转移方法。
最后是技术创新的风险控制，其主要是通过对技术创新风险进行预测，将其可能发生的几率降到最低。对于当前的企业技术创新风险，其主要分为可控和不可控两种风险因素，对于可控的风险因素，其能够通过各种措施对其进行预防和控制，而对于不可控的风险因素，其则需要通过风险回避和转移等对这些风险进行防范。
3 总结
综合上述所说，对于我国当前的冶金项目风险管理来说，其采用技术手段能够将冶金项目运行中可能出现的风险降到最低，提高冶金企业的竞争力，保证其正常发展。随着这一技术的逐渐成熟，骑在冶金项目风险管理中的运用也将逐渐增加。
参考文献
[1]尹志国.冶金工业项目绿色建造技术与成本风险管理研究[D].西安建筑科技大学，2014.
[2]曹怡然.首钢冶金废渣工程项目风险管理研究[D].华侨大学，2013.
[3]宫己占.冶金项目风险管理的技术手段研究[D].天津大学，2008.
（作者单位：中冶京誠工程技术有限公司）