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摘要：园林工程施工管理的好坏直接影响施工进度、工程成本甚至工程质量。本文论述了园林工程施工技术中存在的主要问题，提出一些管理措施，旨在营造出和谐绿色的生活环境，促进了社会主义经济的健康发展。
关键词：园林工程；施工技术；管理
Abstract: Landscape engineering construction management directly affect the construction schedule, the project cost and project quality. This paper discusses the main problems existing in the landscape engineering construction technology, and put forward some management measures, in order to create a harmonious green living environment, promote the healthy development of the socialist economy.
Key words: landscape engineering; construction technology; management
中图分类号：TU74 文献标识码：文章编号:
引言：绿化工程管理工作因其长期性、周期性的特点，得到了人们的重视，在绿化中处于主要地位，而绿化工程施工却由于其短期性，往往被人们忽视，而且人们普遍认为施工的技术要求不高，是任何人都干得来的事。园林绿化事业曾在相当长的一段时间里维持这种状态，绿化工程施工者的工作积极性亦不高。近年来，园林绿化从业者逐渐认识到种植和管理的相互关系，十分重视绿化工程施工，从多方面控制施工质量，使植物成活率不断提高，为绿化养护管理打下良好的基础。
一、 园林工程施工技术存在的问题
1. 园林工程施工的质量问题
在实际的施工过程中，有些企业为了盲目地追求眼前的效益，在整个园林工程施工过程中并没有按照原计划的图纸进行施工，并且偷工减料。存在施工的树苗的数量和规格完全不符合标准的现象，这些都直接导致施工质量未达标准。除此之外，很多企业都不能正确地对待质量和进度之间的关系，盲目的追求施工的进度，忽略质量问题，最终导致质量没有达到标准而延长工期。
2.园林工程施工的设计效果不理想
在园林工程的施工过程中设计效果的不理想，其中园林中石材的铺装是园林施工项目中的主要项目，这个项目一直贯穿于整个园林施工项目过程中，在实际的工程施工中，很多的园林工程企业都把园林的土建项目分包出去，施工单位为了降低费用，对石材的质量和品种要求不一，采购不统一，造成了设计效果的不理想。
3.园林工程施工的苗木成活率低
在园林工程的施工中，苗木成活率低也是工程面临的一个重要问题，对很多园林来说，苗木在运到现场后，没有进行及时的种植。另外的原因就是苗木的运输成本比较高，因此施工单位会在一个车内装有很多的植物，导致了植物长时间曝晒在外面造成了苗木成活率低的现象。目前很多园林施工都会遇到坡造的现象，会使用挖掘机或推土机进行碾压，这种方式不仅会使原有的土壤性质发生变化，还会导致土壤的板结，透气性下降造成苗木旱死或积水过多的现象。
4.园林工程施工的监督力度不足
由于园林工程的监督力度不足会造成施工单位不能有效地对施工进行管理和控制。并且，参与施工的技术人员和管理人员的技术水平和管理技能水平不同，很多施工单位在对园林工程进行施工时，不能根据具体的实际情况进行改动，园林的设计思想不能得到充分的体现。
二、加强园林施工中的技术管理措施
1．加强沟通、搞好关系。和甲方及各施工单位的管理人员要加强沟通与联系，大家的目的都是为了把工程在没有任何事故情况下、安全、顺利地完成。大家若能取得相互信任和沟通，首先，会减少施工过程中彼此之间不愉快事件的发生。其次，避免重复劳动，让工作得以顺利开展，例如，搞土建的，我们有时种大树需要确定附近路面标高或在回填种植土时可以向他们了解最终完成面的标高，这样就有利于绿化和硬件之间的衔接；搞排水的，我们可以向他们了解管道的走向、深度，从而避免种植时造成的管道损毁；第三，能使我们的工作得以如期完成，大家相互沟通了解各自的进度和计划，在开展工作过程中，如果某一程序阻碍了你的进程，你可以协调相应的施工单位帮你赶出场地，从而不耽误工作进度。当然还有很多的施工单位，如果我们能和他们和谐相处，均会给我们的施工管理带来意想不到的收获。
2．重视现场施工管理。现场施工管理问题，首先是对工人，一个项目做得如何，能否在规定时间内保质保量地完成，和绿化工人有着密切的关系，俗话说，“水能载舟也能覆舟”，所以，他们能否做好便起到了关键性的作用。那么如何去管呢? 这就得有松有驰。比如:做好了事情给一点鼓励，加班给点好处以此换来他们认真工作，把工作做好的决心。作为一个施工管理人员，要想把工作真正做到位，就得多去施工现场，多与人们接触，尊重他们的选择和建议，了解他们所需，关心他们的生活，从而提高与工人们的亲和力。除了以上之外，在专业技能方面还应有过人之处。
3．讲究施工技巧。在施工现场安排工作，就好比在一个工厂，要遵从流水线工序，这样有利于更顺畅、更有效地完成工作。例如种植一批苗木，安排多少人，哪些人做什么工作，谁先谁后，在这个过程中，哪一个环节人手不足，赶不上下个环节的工作，该如何调动、调配这都是管理中值得注意的问题。否则，造成窝工，增加工程成本。
4．严把苗木采购关。园林绿化工程，主要是苗木的栽植工程。因此，苗木的质量直接影响着多项考核指标。绿化工程所需要的种苗量相当大，品种和规格很繁杂，而且时间又相对集中，有时所辖地区苗木的供应又无法满足需求。完全从本地区提供适生、适龄、符合规格的壮苗是不现实的，缺口需要大量从相关地区调运补充，然而由于管理等多方面的原因，所调苗木在本地区的适应性很难完全保证，加之长途拉运对苗木造成的损伤以及供货方掺杂少量的次弱苗，再加上人为的原因，以致于在本工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合设计要求的苗木。造成了苗木的质量和成活率下降，成本提高。因此，我们必须有严格的苗木采购渠道，在采购的一系列过程中，要层层把关，确保所进苗木符合设计要求，严格杜绝病苗、弱苗、死苗和不合要求规格的苗木进入工地。
5．提高栽植施工人员的整体素质。在树木栽种过程中，大部分是以工程承包方式进行的，承包方多以当地農民或外地民工临时组建而成，这样的施工队伍，对苗木的栽植技术了解甚少，加上有些人缺乏必要的责任心，对技术监理人员的指导又不能言听计从，对不同区域、不同树种、不同立地条件下各种栽植模式的不同栽植技术，不能自觉运用，这也是造成苗木死亡的主要原因之一。为此，在实施过程中要制定合理的劳动定额，对民工进行间接有效的培训，大力加强技术队伍建设，优化劳动组合，严格劳动纪律，明确生产岗位责任，健全考核制度，采取积极有效的方法，提高施工人员的整体素质。对质量问题进行严格的把关，做到科学，合理，实际，高效。
6．加强后期管护。在绿化建设完成后，还要进行经常的养护管理，才能巩固绿化的效果。养护管理是绿地质量和效果的保障，养护管理是一项长期的工作，养护管理的好坏对绿地质量效果有着直接的影响。管护中存在的问题主要是忽视管理，有的是资金投入少，人员 、机械设备、材料物资严重不足，管理不到位 有的是管理人员素质较差，不了解苗木的生长规律，造成病虫害严重等。要解决上述问题，首先应充分认识管理工作的重要性，只有保证植物生长健壮、绿地洁净美观才能给人们带来美的享受，才能发挥绿地的功能作用，所以加大管理力度，加强管理技术人员培训，提高管理水平成为当务之急。同时要严格制定管理标准，使管理做到有章可循、有据可依，要进一步创新思路，在管理机制、管理经验和技术上不断创新。但是雨水过多年份也应注意排水，以免造成涝灾。在苗木开始萌芽时，由于地下部分已经开始活动，所以冬季施肥应晚些，在苗木基本停止生长、天气渐冷时，如果早施易引起苗木徒长，影响越冬。因此，把握施肥时机非常必要。
三、结束语
园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科，要求在实际工作中既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出经济实用、生态美观的园林艺术作品。
参考文献：
[1] 雷燕峰,王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品,2010(13):213.
[2] 刘有新,罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘,2010(6):55-57.
关键词：园林工程；施工技术；管理
Abstract: Landscape engineering construction management directly affect the construction schedule, the project cost and project quality. This paper discusses the main problems existing in the landscape engineering construction technology, and put forward some management measures, in order to create a harmonious green living environment, promote the healthy development of the socialist economy.
Key words: landscape engineering; construction technology; management
中图分类号：TU74 文献标识码：文章编号:
引言：绿化工程管理工作因其长期性、周期性的特点，得到了人们的重视，在绿化中处于主要地位，而绿化工程施工却由于其短期性，往往被人们忽视，而且人们普遍认为施工的技术要求不高，是任何人都干得来的事。园林绿化事业曾在相当长的一段时间里维持这种状态，绿化工程施工者的工作积极性亦不高。近年来，园林绿化从业者逐渐认识到种植和管理的相互关系，十分重视绿化工程施工，从多方面控制施工质量，使植物成活率不断提高，为绿化养护管理打下良好的基础。
一、 园林工程施工技术存在的问题
1. 园林工程施工的质量问题
在实际的施工过程中，有些企业为了盲目地追求眼前的效益，在整个园林工程施工过程中并没有按照原计划的图纸进行施工，并且偷工减料。存在施工的树苗的数量和规格完全不符合标准的现象，这些都直接导致施工质量未达标准。除此之外，很多企业都不能正确地对待质量和进度之间的关系，盲目的追求施工的进度，忽略质量问题，最终导致质量没有达到标准而延长工期。
2.园林工程施工的设计效果不理想
在园林工程的施工过程中设计效果的不理想，其中园林中石材的铺装是园林施工项目中的主要项目，这个项目一直贯穿于整个园林施工项目过程中，在实际的工程施工中，很多的园林工程企业都把园林的土建项目分包出去，施工单位为了降低费用，对石材的质量和品种要求不一，采购不统一，造成了设计效果的不理想。
3.园林工程施工的苗木成活率低
在园林工程的施工中，苗木成活率低也是工程面临的一个重要问题，对很多园林来说，苗木在运到现场后，没有进行及时的种植。另外的原因就是苗木的运输成本比较高，因此施工单位会在一个车内装有很多的植物，导致了植物长时间曝晒在外面造成了苗木成活率低的现象。目前很多园林施工都会遇到坡造的现象，会使用挖掘机或推土机进行碾压，这种方式不仅会使原有的土壤性质发生变化，还会导致土壤的板结，透气性下降造成苗木旱死或积水过多的现象。
4.园林工程施工的监督力度不足
由于园林工程的监督力度不足会造成施工单位不能有效地对施工进行管理和控制。并且，参与施工的技术人员和管理人员的技术水平和管理技能水平不同，很多施工单位在对园林工程进行施工时，不能根据具体的实际情况进行改动，园林的设计思想不能得到充分的体现。
二、加强园林施工中的技术管理措施
1．加强沟通、搞好关系。和甲方及各施工单位的管理人员要加强沟通与联系，大家的目的都是为了把工程在没有任何事故情况下、安全、顺利地完成。大家若能取得相互信任和沟通，首先，会减少施工过程中彼此之间不愉快事件的发生。其次，避免重复劳动，让工作得以顺利开展，例如，搞土建的，我们有时种大树需要确定附近路面标高或在回填种植土时可以向他们了解最终完成面的标高，这样就有利于绿化和硬件之间的衔接；搞排水的，我们可以向他们了解管道的走向、深度，从而避免种植时造成的管道损毁；第三，能使我们的工作得以如期完成，大家相互沟通了解各自的进度和计划，在开展工作过程中，如果某一程序阻碍了你的进程，你可以协调相应的施工单位帮你赶出场地，从而不耽误工作进度。当然还有很多的施工单位，如果我们能和他们和谐相处，均会给我们的施工管理带来意想不到的收获。
2．重视现场施工管理。现场施工管理问题，首先是对工人，一个项目做得如何，能否在规定时间内保质保量地完成，和绿化工人有着密切的关系，俗话说，“水能载舟也能覆舟”，所以，他们能否做好便起到了关键性的作用。那么如何去管呢? 这就得有松有驰。比如:做好了事情给一点鼓励，加班给点好处以此换来他们认真工作，把工作做好的决心。作为一个施工管理人员，要想把工作真正做到位，就得多去施工现场，多与人们接触，尊重他们的选择和建议，了解他们所需，关心他们的生活，从而提高与工人们的亲和力。除了以上之外，在专业技能方面还应有过人之处。
3．讲究施工技巧。在施工现场安排工作，就好比在一个工厂，要遵从流水线工序，这样有利于更顺畅、更有效地完成工作。例如种植一批苗木，安排多少人，哪些人做什么工作，谁先谁后，在这个过程中，哪一个环节人手不足，赶不上下个环节的工作，该如何调动、调配这都是管理中值得注意的问题。否则，造成窝工，增加工程成本。
4．严把苗木采购关。园林绿化工程，主要是苗木的栽植工程。因此，苗木的质量直接影响着多项考核指标。绿化工程所需要的种苗量相当大，品种和规格很繁杂，而且时间又相对集中，有时所辖地区苗木的供应又无法满足需求。完全从本地区提供适生、适龄、符合规格的壮苗是不现实的，缺口需要大量从相关地区调运补充，然而由于管理等多方面的原因，所调苗木在本地区的适应性很难完全保证，加之长途拉运对苗木造成的损伤以及供货方掺杂少量的次弱苗，再加上人为的原因，以致于在本工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合设计要求的苗木。造成了苗木的质量和成活率下降，成本提高。因此，我们必须有严格的苗木采购渠道，在采购的一系列过程中，要层层把关，确保所进苗木符合设计要求，严格杜绝病苗、弱苗、死苗和不合要求规格的苗木进入工地。
5．提高栽植施工人员的整体素质。在树木栽种过程中，大部分是以工程承包方式进行的，承包方多以当地農民或外地民工临时组建而成，这样的施工队伍，对苗木的栽植技术了解甚少，加上有些人缺乏必要的责任心，对技术监理人员的指导又不能言听计从，对不同区域、不同树种、不同立地条件下各种栽植模式的不同栽植技术，不能自觉运用，这也是造成苗木死亡的主要原因之一。为此，在实施过程中要制定合理的劳动定额，对民工进行间接有效的培训，大力加强技术队伍建设，优化劳动组合，严格劳动纪律，明确生产岗位责任，健全考核制度，采取积极有效的方法，提高施工人员的整体素质。对质量问题进行严格的把关，做到科学，合理，实际，高效。
6．加强后期管护。在绿化建设完成后，还要进行经常的养护管理，才能巩固绿化的效果。养护管理是绿地质量和效果的保障，养护管理是一项长期的工作，养护管理的好坏对绿地质量效果有着直接的影响。管护中存在的问题主要是忽视管理，有的是资金投入少，人员 、机械设备、材料物资严重不足，管理不到位 有的是管理人员素质较差，不了解苗木的生长规律，造成病虫害严重等。要解决上述问题，首先应充分认识管理工作的重要性，只有保证植物生长健壮、绿地洁净美观才能给人们带来美的享受，才能发挥绿地的功能作用，所以加大管理力度，加强管理技术人员培训，提高管理水平成为当务之急。同时要严格制定管理标准，使管理做到有章可循、有据可依，要进一步创新思路，在管理机制、管理经验和技术上不断创新。但是雨水过多年份也应注意排水，以免造成涝灾。在苗木开始萌芽时，由于地下部分已经开始活动，所以冬季施肥应晚些，在苗木基本停止生长、天气渐冷时，如果早施易引起苗木徒长，影响越冬。因此，把握施肥时机非常必要。
三、结束语
园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科，要求在实际工作中既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出经济实用、生态美观的园林艺术作品。
参考文献：
[1] 雷燕峰,王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品,2010(13):213.
[2] 刘有新,罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘,2010(6):55-57.