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加强内控管理、防范风险、保安全、保稳定正是当前农村信用社（以下简称农信社）改革最关键的工作，特别是内部控制管理更是内部监督检查的重点和难点，是诱发经济案件和责任事故的多发地。农信社在长期的经营活动中，虽然建立了比较全面的内控制度，总结出了一系列内部管理办法，但从实践看，有些信用社还没有形成系统、规范、健全的内控机制，内控机制建设已不能适应形势的需要，还存在一些亟待解决的问题。