《包装财智》：目前新昌印务研发团队的组成情况如何？
　　陈邦传：我们有自己的企业研发中心，但人数不多。此外，我们和科研院所的专家、教授建立了深度合作，邀请他们提供智力支持，相当于请了“外脑”。我始终认为，搞研发不是让你自己去研发，而是要组织一个团队去做事。
　　《包装财智》：为什么想到了借力“外脑”的研发模式？
　　陈邦传：大多数包装企业正在或尝试进行的研发项目，光靠企业内部的几个人肯定是不行的。很多项目都涉及化工、机械、机电一体化等多个专业，属于交叉学科的范畴，需要多方面的知识支持，任何企业都不可能有这么强大的知识及人才储备。完全依靠企业自身力量进行研发是不现实也不经济的，而借助外界资源是个不错的选择。
　　《包装财智》：新昌印务是如何组建“外脑”团队的？
　　陈邦传：组建一个有效的“外脑”团队，我认为需要做到以下两点：
　　知道自己想做什么事情。比如高强度瓦楞纸板研发项目，我们选择的研发途径是材料改性，需要化工领域的人才；最终的实现方式是企业自行生产改性纸张，需要进行可实现改性纸张生产的设备研发和改造，这就涉及机械和机电一体化方面的知识。企业一定要明白自己的需求是什么，你不懂怎么做没关系，但必须要知道你想做什么。
　　找到合适的人选。我需要了解在纸张改性领域知名的科研院所有哪些，哪些专家的研究成果比较突出，然后通过各种渠道来认识他们，慢慢建立联系。这是个双向选择的过程：专家要认可你想做的事情，还要认可你这个人，这样才愿意和你合作；同时，我也要考察对方是不是有真才实学、研究方向是否对路。一个研发项目需要多个领域的专家，但每个领域只需要一个专家就可以了，不过要找对人。如果一段时间后我发现对方的研究方向并不对路，不能帮助我出成果，就会重新考虑人选问题。
　　《包装财智》：我们和“外脑”的合作模式是什么？是项目制吗？
　　陈邦传：目前，我们主要依托私人关系来合作。与行业专家直接建立联系后，我们提需求，对方提出方案后利用自身资源和业余时间来完成实验室小试，之后再到企业进行上机试验，效果不好的话就重新改进、继续修改。
　　我们很少直接和科研机构签订研发项目合同，因为采用这种方式，有时很像吃大锅饭，对方不一定给你做事。武汉一家同行企业看到我们的高强瓦楞纸板做得挺好，也想做，给了一所大学60万元的研发基金，至今也没有做成。
　　不过我们也会给合作专家一定的经济报酬，毕竟别人付出了智慧和劳动。
　　《包装财智》：借力“外脑”确实是一种比较经济的方式，但也有一定的风险。您如何控制研发进度？如何保证项目成果的安全性？会不会签订保密协议？
　　陈邦传：既然是做创新性的研发，就一定会有一个探索过程。如果那么容易就能实现，就不叫创新了，所以要有耐心。创新的进度是难以控制的，它不像造房子，能预先规划五天造一层、十天造两层。搞科研很难事先确定进度，因为有的设想能实现，有的设想不能实现，或是有的设想太超前，以现在的技术水平暂时无法实现。这些情况都是存在的，需要我们及时评估、谨慎判断。
　　我们和专家之间是单线联系的，他们各自负责一个领域的研发任务，彼此之间没有见过面，最终的整合工作也是由企业来完成，因此安全性还是有保障的。我们并不希望能垄断这些技术，有更多企业参与新产品的研发工作，对社会、国家而言都是好事。但同行破译这些关键技术还需要时间，至少在这段时间内，我们能保持领先优势，也能研发出更多的新成果，我们有这个信心。
　　好奇心永不停歇
　　陈邦传师范毕业，在进入出版社之前是名民办教师。对于后来搞的那些研发项目，他坦诚：“开始其实我一点都不懂。”
　　换成别人，不懂的东西琢磨一会儿也就扔到一边了，但他不。对那些自己不懂又想弄明白的事情，陈邦传始终保持着旺盛且持续的好奇心，没事就自己研究琢磨，逢人就请教打听。根据他的经验，“只要你想弄明白某个问题，你一定会留心各方面的信息。平时上网查资料，我会多注意这方面的内容，和朋友吃饭也会不知不觉就聊到这个话题。”
　　当然不是所有的“不懂”都能找到确切答案。这些年来，陈邦传一直在琢磨一个课题：水性油墨印刷纸箱的防水性。在防水材料上印刷水性油墨，从理论上来讲这确实是一个矛盾体：既然材料的防水性能好又怎么可能吸收水性油墨呢？“我和好多人交流，他们都说这是不可能的。”但陈邦传偏偏不信这个邪，“他们说的确实有道理，但科研这个东西有时就是真理掌握在少数人手里的，大家都能做到的事情就不叫研发。别人的意见要不要听？要听，但要辩证地听。”
　　2003年，陈邦传就开始研究如何在防水纸板上进行水性印刷。十年过去了，他始终没有放弃希望。“现在已经有一些眉目了，虽然最终实验还没完成，但我始终相信，化工是很神奇的，不可能的事情有时候也能变成可能。”
　　从这个角度来看，陈邦传很有股“痴”劲儿。“我想事情的时候，会很专注。”家人抱怨：有时看他坐在沙发上看电视，问他电视里刚刚演了什么却全然不知，完全沉浸在自己的世界里了。陈邦传至今没有拿到驾照，报了两次名，交规考试考过了，却一直没有安排时间去学车。后来想想也就算了，不会开车就不开吧，“我这个性格可能也不适合开车，太容易走神，开车不安全。”
　　研发是条寂寞的路，困难、挫折在所难免，有时未免灰心丧气，但陈邦传乐在其中。“在传统产业里做出点革命性的东西，那比高科技产品还带劲啊！”能做自己喜欢做、有热情的事情是一种幸运，陈邦传认为自己就拥有这种幸运，每次研究出来一个新东西，就是他心里最高兴的时候。陈邦传自认企业管理不是自身强项，也不太感兴趣，所以决定请更专业的人士来做。他想把更多的时间、精力投入到研发工作中，“以纸代木研发中心将是我以后的工作重点。只要这个中心在，我就不会退休了！”
　　早两年，陈邦传将儿子招至麾下，很有培养接班人的架势。小伙子继承了老爸对新鲜事物充满好奇且敢于追求的性格，现在对风靡全球的3D打印技术产生了浓厚的兴趣，决定和自己的伙伴组建公司开始创业。陈邦传失落吗？或许有一点，但他表示绝对支持儿子的选择。“小孩子想做的事情一定要支持，他喜欢做的事情才有热情去做，才能做得好。”这是陈邦传多年的人生感悟，或许也是新昌印务能攻破一个个研发难题最直白也最简单的注解。