作为世界第一大烟草种植国和第一大烟草消费国，在我国，烟草行业一直是国民经济的重要产业之一。除了数量众多的“烟民”群体外，我国特殊的烟草国有专卖管理体制，更为这个行业的持续繁荣奠定了坚实基础。
　　庞大的烟草产业涉及农、工、商、贸及与其配套的多个相关行业，烟包生产也是其中的重要一环。数据显示，在卷烟产品的原辅材料成本中，辅料成本占比近50%，其中烟包成本就占辅料成本的45%。工艺复杂、利润丰厚，这是业界人士对烟包印刷的第一个直观感受。烟包领域的这一特点，也吸引了诸多资金雄厚、技术顶尖的企业进驻。“在包装行业，烟包印刷始终处于金字塔塔尖的地位。”一位采访对象给出了这样的描述。这不仅代表着烟包印刷是包装行业中利润率最高的业务板块，同时也意味着在这一领域集聚着全行业最具竞争实力的优势企业。
　　不过，时移世易，烟包行业的经营形势正发生着深刻变化，烟包企业不愁业务的好日子正渐行渐远，烟包业务的持续降温已是不争事实。公开招标导致烟包业务利润下降，烟草行业的重组整合引发烟包企业的优胜劣汰，控烟力度的加强使得烟草消费的需求前景变得更加扑朔迷离……站立在金字塔尖的烟包企业，可以比别人见识更多的风景，也更容易感受到气候变化带来的明显凉意。走过行业发展的巅峰时刻，烟包业这辆高速列车的前行速度正从突飞猛进回归踏实理性。当发展势头由昂扬归于平淡，进入“后繁荣时代”的烟包企业又该如何进行自我调整？
　　在对烟包领域这批优势企业进行访谈的过程中，他们的危机感和求变意识给人留下了深刻的印象。在烟草行业动作不断的情况下，烟包企业难免会有“皮之不存、毛将焉附”的感慨，在夯实现有烟包业务的基础上，拓展至其他社会包装领域也成为众多烟包企业的共同选择。烟包领域集中了全行业最顶级的设备和技术，企业的管理水平和市场经验也颇具优势，利用这些优势来生产其他社会包装产品，对烟包企业而言可谓游刃有余。不过，烟草行业的业态环境毕竟过于特殊，久处其中的烟包企业并不一定能很好地适应社会包装领域更为残酷的捉对厮杀。
　　“成功的烟包企业并不一定就能成为成功的社会包装企业。”这是一位经理人的切身体会。也许正因如此，在我们对烟包企业的访谈中，“转型”这个词汇多次出现。而伴随着这个词汇同时出现的，更多的是一种焦虑和纠结的情绪。“不转型是等死，转不好是找死”、“都希望能找到一条好的转型道路，但我认为目前大家普遍处于摸索期。”对于烟包行业而言，现在或许正是大雾弥漫、找不到方向的时候。在这个过程中，不同烟包企业的应变之举可能各异，但我们也愿意相信，有想法、敢改变的烟包企业终会凭借自身优势，在平淡中孕育辉煌，成功寻找到“下一个春天”。