创业离不开团队合作。一个团队一般至少有两项基本目标：完成任务和维护成员间融洽的合作关系。为能成功完成任务，成员们需要共同获得、组织、总结、协调各种信息；为维护成员间良好的工作关系，成员们需提供一定的维护行为，如互相鼓励参与团队行为、促进彼此交流、认真听取他人意见等。
　　通常人们认为这只是团队领导的事情，其他成员只需完成自己本职工作即可。但事实上，在一个高效的团队中，每个成员都会主动执行上述行为。
　　以下测验能帮助你检查自己是否具有团队技巧。以下每一项都陈述了一种团队行为，根据自己表现这种行为的频率打分：总是这样(5分)，经常这样(4分)，有时这样(3分)，很少这样(2分)，从不这样(1分)。
　　当我是小组成员时：
　　1，我提供信息和表达自己的观点、意见、感受，以帮助小组讨论。
　　2，我从其他小组成员那里征求事实、信息、观点、意见和感受，以帮助小组讨论。
　　3，我提出小组以后的工作计划，并提醒大家注意要完成的任务，以此把握小组的方向。我向不同的小组成员分配不同的责任。
　　4，我集中小组成员的相关观点或建议，并总结、复述小组所讨论的主要论点。
　　5，我带给小组活力，鼓励小组成员努力工作以完成我们的目标。
　　6，我要求他人对小组的讨论内容进行总结，以确保他们理解小组决策，并了解小组正在讨论的材料。
　　7，我热情鼓励所有小组成员参与，愿意听取他们的观点，让他们知道我珍视他们对群体的贡献。
　　8，我利用良好的沟通技巧帮助小组成员交流，以保证每个小组成员明白他人的发言，
　　9，我会讲笑话，并会建议以有趣的方式工作，借以减轻小组中的紧张感。并增加大家一同工作的乐趣。
　　10，我观察小组的工作方式，利用我的观察去帮助大家讨论小组如何更好地工作，
　　11，我促成有分歧的小组成员进行公开讨论，以协调思想，增进小组凝聚力。当成员们似乎不能直接解决冲突时，我会进行调停。
　　12，我向其他成员表达支持、接受和喜爱，当其他成员在小组中表现出建设性行为时，我给予适当的赞扬。
　　以上1～6题为第一组，7～12题为第二组，将两组的得分分别相加，看你属于哪种类型。
　　A型：两组得分都在6～18分之间。
　　B型：第一组得分在6～18分之间，第二组得分在18～30分之间。
　　C型：第一组得分在18～30分之间，第二组得分在6～18分之问。
　　D型：两组得分都在18～30分之间。
　　E型：两组得分都为30分。
　　分析：
　　A型：只为完成工作付出了最小的努力，总体上与其他小组成员十分疏远，在小组中不活跃，对其他人几乎没有任何影响。
　　B型：你十分强调与小组保持良好关系，为其他成员着想，帮助创造舒适、友好的工作气氛，但很少关注如何完成任务。
　　C型：你着重于完成工作，却忽略了维护关系。
　　D型：你努力协调团队的任务与维护要求，终于达到了平衡。你应继续努力，创造性地结合任务与维护行为，以促成最优生产力。
　　E型：祝贺你，你是一位优秀的团队合作者，并有能力领导一个小组。当然，一个团队的顺利运行除了以上两种行为以外、还需要许多别的技巧，但这两种最基本，且较易掌握。如果你得分比较低，也不要气馁，只要参照上面做法，就会有所提高。
　　
　　你们是否适合开夫妻店
　　测验动机：不少人认为开夫妻店只要有勇气和决心就可以，其实如果两人没有较高水准的“财商”，到头来可能是“竹篮打水一场空”。
　　测验问题：
　　1，平时是否制定家庭财务计划?
　　A，制定；B，偶尔；C，从不
　　2，家庭财务管理矛盾多吗？
　　A，从来没有；B，偶尔会有；C，经常
　　3，经济目标是否一致?
　　A，非常吻合；B，偶有分歧；C，不知道
　　4，是否了解理财的基本知识？
　　A，十分了解；B，还可以；C，完全外行
　　5，平时的沟通是否顺畅?
　　A，心心相印；B，偶尔会有误会；C，不愿表明心中真实想法
　　答案：选A得5分，B得3分，C得1分
　　“钱”途光明型(得分20～25)
　　恭喜!如果属于这个类型。你们完全可以实施夫妻创业计划。无论从专业素养还是两人的默契程度都堪称优良，实现“宏图大志”是早晚的事。
　　希望尚存型(得分10～20)
　　虽说现有的特点并不适合立刻采取行动，但是潜能不可小视。相信经过一段时间的磨合，等“野心”更大时，夫妻创业也许最适舍你们。
　　寻求他途型(得分5～10)
　　现有的情况实在不适合夫妻创业，如果非要效仿他人，可能会因为种种矛盾破坏你们现有的感情，各自单干吧，那才是更适合的致富之路。