刚刚进入秋季的北京清晨，空气中没有了以往的燥热和喧嚣，透露着一种与夏日不同的成熟与稳重。
　　 此时，在郊区农场，人们正挥汗如雨，把大把大把的秸秆、菌棒和稻草捆扎成包，卖给前来收购原料的工作人员。一台台崭新的燃料设备出现在农家，用来把农业废弃物压缩成可利用的成型燃料。
　　生物质固化成型燃料，这个在中国人眼中还很“鲜”的行业，经过六年的发展，已成为了新能源领域炙手可热的“明星”。在中国，第一个吃螃蟹的公司叫奥科瑞丰，它是2009年联合国工业发展组织全球可再生能源最具投资价值十大领先技术“蓝天奖”中，唯一获提名奖的生物质能源企业。
　　 《职业》杂志特邀奥科瑞丰的创始人和高管，讲述他们绿色行业的创业轨迹。
　　
　　石书田，北京奥科瑞丰机电设备有限公司总经理。早年为国企干部，下海后自己创业，进行生物质成型技术研发。从销售饲料设备起家，并于2005年创建公司，成为中国生物质成型燃料行业的领军人
　　
　　机遇？绝境？时至今日，我也不知道该如何形容六年前生命中的那次转折。
　　2005年，我还在一家国企上班，就已经开始关注新能源方面的动向了。一天，偶然在家中看到一则新闻，首都机场的飞机因机场附近焚烧麦秸秆产生的烟尘而起飞失败，这给了我很大的触动。之后，我又发现随着人们耕作方式的变迁，每年都有大量的农业废弃物堆积如山，除了就地焚烧别无他法。
　　我问自己：何不将这些农业废弃物特别是秸秆加以利用呢？同样是燃烧，能不能用某种方法，把这部分热量利用起来，替代化石能源发电呢？就这样，一个创业的大胆构想在我的脑海中萌生了。
　　然而，在创业之初，我们就遇到了麻烦。最开始的生物质成型设备——颗粒机是从国外弄来的，不光成本高，来到这边还“水土不服”，根本投入不了使用。于是，我召集了一群志同道合的朋友们，结合大家以往的机电技术，又从国外设备上发掘技术参数，自己研发生物质成型燃料设备。
　　我们研发的设备是两用的，既能把农业废弃物做成饲料，也能做成燃料。做饲料，是因为要靠卖饲料设备作为经济支撑，但我们的最终目标还是生物质固体成型燃料。
　　当时国家还没有支持生物质能源化利用的明确政策，新能源只是停留在研讨方向，产业化还没有基础。但若等到国家支持政策出台，就有可能错失先机！
　　当时，最大的阻力还来自于市场：设备卖不出去，一切等于零。命运再次把我“逼”上绝路。从这时起，我们开始和农民紧紧捆绑起来。卖出了设备，生产出的燃料又怎么办呢？所以我们又想办法卖燃料。但使用这种特殊燃料，又需要专门的锅炉，于是我们又去研究怎么改造锅炉……
　　就这样，问题仿佛永远都解决不完，我们咬着牙，一环扣一环被“赶”着往前走，最后从研发到产业化运营，整个产业链居然就被我们公司做起来了。
　　现在回想起当时的经历，虽然每次很“被动”，但是这“被动”之后，是创业者的一种灵感，而灵感靠的是一种敏锐度，一种与国家政策、产业发展紧密联系的敏锐度。我想，如果国家关于可再生能源的政策再晚出台两年的话，也许就不会有今天的奥科瑞丰了！