探析现代建筑企业财务风险的影响因素(2)

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  摘 要:经济全球化的时代背景下,为了适应现代化经济的建设,各行各业都在致力于优化产业结构,进行企业转型,进而提高企业综合竞争力,实现经济可持续发展。现代建筑企业作为我国经济企业的重要组成部分,起着一定程度上的经济支撑作用,但是不可否认的是,财务风险一直是现代建筑企业重点关注的对象,因此本文认真分析了当今现代建筑企业财务风险的影响因素,并针对存在的问题提出了一些优化建议。
  关键词:建筑企業;财务风险;影响因素
  引言
  建筑企业又称施工企业,不同于其他一般企业,现代建筑企业具有一些典型特征,一是生产的流动性;二是生产的单件性;三是生产周期长;四是露天和高空作业多,因其企业性质不同其财务管理也不同于其他。由于当今经济形势的日新月异,降低企业财务风险逐渐成为企业财务管理的重中之重,决定着企业发展的好坏,而影响建筑企业财务风险的因素有很多,正确认识这些因素的影响,了解其作用机制,及时制定解决方案是现代建筑企业的重要抓手。
  一、现代建筑企业财务管理现状
  改革开放以来,我国国民经济呈现突飞猛进的增长态势,现代建筑企业发展速度逐渐加快,规模越来越大,建筑企业财务管理主要有以下几个特征:一是采用分层管理制度。现代建筑企业财务管理制度由传统的直接管理体系转变为分层管理体系,将财务管理主要分为三层,为建筑企业财务管理提供了决策和行为的法律保障,严格规范了财务部门的执行准则,并制定了财务管理方法;二是企业在进行资金管理方面上建立了资本金制度,将原本的专款用户和专户储蓄制度取消,将企业的资金来源分为了两大类,即所有者权益和负债;三是在原成本管理制度的基础上进行了改革,形成了新的财务指标评价体系,更能体现建筑企业的盈利水平、管理水平、经营水平。随着现代建筑企业的崛起,财务管理的难度越来越大,财务管理中所暴露的问题也逐渐显现,其中财务风险就是当今建筑企业急需解决的一个重大难题。财务风险是影响建筑企业能否健康发展的安全隐患,无论现代建筑企业经营规模多大、盈利多少,财务风险都会在一定程度上影响着企业的生存与发展。为了减少企业经济损失,保障施工工程顺利进行,制定有效的财务风险防范措施十分重要。
  二、当今建筑企业财务风险的主要影响因素
  因建筑企业工作性质的不同,财务风险也不尽一致,按其风险来源及性质不同将财务风险影响因素分为以下几类:
  (一)企业财务的偿债能力。社会主义市场经济形式下,各行各业发展的资金来源大部分都是依靠银行贷款,按期偿还贷款利息,因此衡量企业财务管理水平的一个重要指标就是一个企业的偿债能力。但是由于建筑企业的性质不同,其经营规模大,生产周期长,露天和高空作业较多,受天气及周边环境、国家政策影响较大,部分工程有时不达到预期的效果,不能按时完成,这就导致建筑企业无法按期全部偿还银行贷款,甚至不能按时发放企业员工工资,偿债能力较低,银行信用较差,如此恶性循环,财务风险逐渐加大。
  (二)企业财务的筹资能力。建筑企业在完成一项施工工程时往往所需的时间较长,在这期间各种建筑材料、员工工资、运输费用等均需要企业投资大量的资金,这就需要企业向其供应商和银行进行筹资。但是由于建筑工程规模较大,所需的资金流也相应较大,这就使建筑企业对供应商的依赖性加大,如若建筑企业的信誉不佳,偿债能力较弱,供应商及银行为其所提供的资金也会相应减少,筹资能力的低下,会导致各种财务风险,如资金流动欠佳,周转不开,部分工程不能顺利开展,可能出现烂尾等现象。
  (三)企业的运营能力。企业的运营能力高低决定着企业的发展前景好坏,能够反映企业经营效率及营业利润。影响企业运营能力的主要问题之一就是资金回收问题。由于建筑企业的特性,在施工前,建筑企业往往需要投入大量的资金来保证工程的顺利进行,当一定周期后如果企业不能及时回收资金,企业将会面临较大的财务风险。同时市场的波动情况,投资决策的正确与否、固定资产的周转情况等也会影响企业的运营能力,会造成一定的财务风险。
  (四)企业的财务管理制度。现代建筑企业的管理制度是企业财务部门运作的准则,财务管理制度涉及的范围十分广泛,包括成本的核算方法、开发票的流程、供应商的选取、产品的衔接、经营目标等,部分建筑企业没有及时了解新政,相应的规章制度不健全,存在缺口,以致在工作中出现许多问题从而带来严重的财务风险及企业运营风险。
  (五)企业的人员素质。21世纪下,评价企业实力的另一个重要指标就是一个企业人力资源的高低,人力资源竞争力的高低决定着制造企业今后发展的进程与速度。现代部分建筑企业缺乏专门的财务风险防范部门,财务管理人员专业素养欠佳,相关专业知识及技能较为落后,不能针对本企业的发展现状及时作出风险防范举措,任由财务风险扩大。
  三、企业财务风险防范措施
  (一)加强企业财务管理力度。现代建筑企业要加大对财务部门的管理力度,设立专门的财务部门,着重学习新政政策,并健全监督机制,提高各个部门的工作效率,加强各地区业务规范管理,充分发挥财务在项目发展中的内部核算和监督职能,从根本上减少财务风险的来源。
  (二)制定合理高效的财务制度。现代建筑企业应针对本公司企业的实际经营情况,制定出一套规范的财务工作计划和财务制度,明确分工,责任到人,抓好财务基础工作,从而做好纳税工作和会计核算工作的衔接,准确核算会计信息,按期偿还供应商及银行的贷款利息,提高筹资及偿债能力,保障本企业的经营信誉,进而减少财务风险。
  (三)提高企业财务人员的专业素养。现代建筑企业在建立适合的组织形式及管理模式的前提下,应将人力资源摆在“重中之重”的位置,明确人力资源的重要性。企业应专门组织企业财务人员、监督人员、采购人员、技术人员外出学习、辅导培训,在企业内部形成“传、帮、带”的良好内部工作环境,提高其专业专业知识水平及技术水平,充分发挥其作用,保证参与规避财务风险的人员均具有过硬的综合素质及良好的专业道德素养。同时企业应加强各个部门间的沟通,明确岗位职责,互相交流优秀经验,进而有效解决财务风险。
  (四)合理管控资金流。施工过程中资金匮乏是常有的现象,及时合理规范的筹集资金是保证建筑施工顺利进行的前提,因此财务部门要根据施工过程中的具体情况,谨慎选择供应商,加强信用管理,强化客户对账,合法取得和保存抵扣凭证,并合理规划和调配资金,妥善处理施工企业与业主、税务部门等外部单位的关系,加强市场调研和预测,做好产品衔接,保障资金流的有效运转,从而减少现金支出,避免出现税负风险。
  (五)建立科学的风险防范体系。随着市场经济的不断发展,任何企业要想健康发展,就必须增加风险防范意识,因此现代建筑企业应认真分析本公司的经济发展水平及市场竞争力,制定相关审计政策。在进行风险决策时要强调团队决策的重要性,分别进行部门级评审、公司级审核,有集团的还应该进行集团级核准来防范风险。完善的风险防范体系可以对风险进行评估、预算、处理,核实投资项目决策的可行性,将财务风险弱化,减小到可控范围之内,进而保障建筑企业工程的顺利开展。
  四、结语
  面对现如今复杂多变的经济形势,激烈的市场竞争,现代建筑企业进行有效财务风险防控对企业的发展至关重要 ,强化建筑企业内部控制,完善管理机制,实现企业经营目标,是当今建设特色社会主义经济的重要举措。因此,现代建筑企业要想在如今经济的浪潮下扬帆起航,就必须加大对财务风险的重视力度,制定有效的防范措施,有效管控资金流,降低企业财务风险,优化产业结构,加大产品输出,保障建筑企业走上可持续发展之路。
  参考文献:
  [1]刘青.对现代建筑施工企业财务风险管控的浅度探析[J].中国外资,2013,(21):9-10.
  [2]张潇文. 建筑企业财务风险影响因素研究[D].长沙理工大学,2011.
  作者简介:
  尹雯娴,桂林建筑安装工程有限公司。
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