湖北作为科教大省，越来越重视人才的力量，倾力深挖人才“富矿”。结合您的具体工作，您觉得该怎么“挖”？
　　在留住人才上狠下功夫
　　深入基层的选调生、特殊人才、大学生村官很多，但是真正扎根基层的很少。为什么？地方关系网复杂导致晋升空间狭小、区域经济发展不平衡造成收入差距较大、生活文化上的差异带来“水土不服”，人才在基层经济上没有保障，个人价值难以实现，生活中还有各种不便，因而人才流失严重，而解决这些问题的关键需要从深化基层党风廉政建设、加大政策保障力度、强化平台建设三个方面着手。
　　（房县 杜俊豪）
　　要“挖”更要留得住
　　使人才无后顾之忧
　　人才这座“富矿”既要深挖，又要稳健。如何深挖？政府应做好宣传工作，抓住重点领域，完善人才引进制度吸引人才。同时，对于特别优秀的人才，可就个体差异性适当考虑一事一议，做到灵活工作。如何稳健？人才发展阶段性计划，激励人才不断做出成绩；以点带面，以人才吸引人才，带动人才的人际圈；做好服务政策，加强人才生活保障，使之无后顾之忧。（武汉 古娜）
　　让“富矿”发光发亮
　　要把“矿产”变财富
　　人才用了才有用。湖北是拥有人才资源的“富矿”。有了“矿”，想致富，那就要把礦产变财富。其一要探明人才储量和种类，做到心中有数，统筹规划；其二要投资创建人才“矿产”资源开发平台，让矿产资源浮出地面；其三要建立人才“洗矿和选矿”机制，便于企业选择合适的人才类型；其四，最为关键的，“矿产”资源只有燃烧才能产生能量体现价值，所以要加大人才矿产资源使用情况跟踪、监督、科学分析，让湖北人才“矿产”资源真正转化为价值优势。
　　（武钢 胡斌）
　　挖人才“富矿”需扬长补短
　　各单位应该创造环境、有效激励、德才双育、以用为本，培养一批专业能力强、综合素质高的行业骨干。可以通过导师制、传带制加快年轻干部的成长；通过建立图书室，促进形成好读书、读书好的良好风尚；通过定期邀请专家讲课、开展学习小组活动，促进理论与实践成果的转化和共享。各单位应根据所属成员特点，扬长补短，为每个人发挥其最大能量创造条件。
　　（十堰 赵欣尉）
　　发挥人才体系的价值
　　如果将人才体系比作为推动经济社会发展的动力系统，那么外部环境则是维持其稳定运转的润滑油，配套的人才激励政策是推动其持续运转的不竭燃料。因此，要充分挖掘人才“富矿”价值为我所用，首先必须营造良好外部环境，不仅要有基本的设施设备，更要有相关产业支撑；其次还必须因才施策，充分调动其积极性和创造性。如此，才能让人才这座“富矿”发光发亮、产生效益，而不至于演变成“负矿”，成为招才引智的负担。（红安 丁优望）
　　在创新事业中凝聚人才
　　要深挖人才富矿，首先就要选好“矿”的种类，建立良好的用人机制。其次要选好矿脉，找到人才最丰富的地带，大力提拔。加快培育重点行业，在创新活动中培育人才。最后要形成示范效应，用优良的环境吸引人才，加快凝聚一批在行业科技前沿，具有高度视野的优秀人才，使人才由挖变成自行汇聚，在创新事业中凝聚人才。
　　（武汉 邵越）
　　“三招”用好身边才
　　长期以来，有一种怪现象存在：就是各地各单位热衷于引进人才，因为他们认为“外来的和尚会念经”。其实不然，身边的俊才也照样会念经，而且念得不差，关键是要高看一眼，厚爱三分。要千方百计利用好这些人才，才尽其用，实现多赢。 其一，工作上重用。适时给他们压担子，对取得突出成绩的予以表彰奖励。其二，仕途上提拔。对贡献较大的人才，及时提拔重用，激发其内生动力。其三，生活上关心。让人才轻松上阵，全身心投入工作中。 （老河口 张伟国）