随着信息技术向全社会的扩散，摩尔法则开始全面地发挥作用，这种压力，正来自电脑网络。低通胀增长中，越是大型企业，越会感受到成本的压力。作为硅谷历史最悠久、规模最大的高科技公司——惠普面临的就是这种典型情况。
　　在新的Internet时代，整个IT业界都在经历着一场自身的转型和市场的重组，各种新的市场和需求应运而生。而在这其中，服务器市场的需求和增长最为旺盛。惠普自然早已清楚地看到了这一点。然而，不能否认的是，尽管惠普早已拥有自己的高端服务器产品，但在急剧增长的服务器市场上，惠普高端服务器的市场占有份额和增长率并不尽如人意。因此，迅速提高服务器市场增长率，扩大其市场份额，便成为在关键任务计算系统方面拥有强大技术实力的惠普的一个重要目标。Superdome的推出可以说正是惠普为实现这一目标而采取的一个重要步骤。在Superdome身上，集结了当今高端服务器技术的各种精华，使它成为了迄今为止功能最强的UNIX服务器之一，由于它本身具备的一系列鲜明特点，使其成为惠普高端服务器的一个划时代杰作。
　　Superdome有几个突出的特点：首先，它拥有极高的处理速度，是目前UNIX市场上处理速度最快的服务器。其二，系统架构采用了一种称之为“First-to-market Virtual Partitioning”的模式，这种模式的好处是能够在一台机器上动态分区，同时运行多个操作系统，各个分区拥有各自独立的运行环境，在一个分区内的操作系统或应用程序出现问题，不会影响到其它分区。这样既可以使系统永不宕机，又能大大增强系统使用的效率、灵活性、安全性及可扩展性。其三，Superdome是一个完全开放的系统，能够同时运行HP-UX 11i、Windows NT、Linux等多种操作系统。其四，系统目前采用的是64位PA-8600 CPU，但是，从设计上已经能够全部支持IA-64处理器环境。其五，Superdome具有低延迟和高带宽特点（依据CPU数量，延迟时间从200ns到335ns；I/O吞吐量从23GB/s到512GB/s）。
　　Superdome的发布，惠普传达给业界的一个更强的信息是，经过一系列的调整，它已经由原来“以产品为核心”转型为“以客户为中心”，建立了一个“以客户为中心”的新体系结构。这种新的体系也是自去年惠普女总裁Carly上台后，对惠普进行一系列调整后所交出的一份答卷。在这份答卷中，一个鲜明的旗帜便是：惠普今后一系列的架构和策略都将围绕“以客户为中心”的原则。正像惠普副总裁兼商业客户部总经理Ann Livemore所指出的：“产品销售的成功必须建立在客户商业成功的基础上。而要做到这一点，必须有效地帮助客户构建系统、快速地使其获取效益、高效率地运营及保护其已有投资。”正是本着这一宗旨，惠普提出了“Always-on”Internet架构和Always-where服务体系，两者结合实质上构成了实现“以客户为中心”宗旨的全面解决方案。这也将是惠普未来业务发展的一个新核心。
　　当前，瞬息万变的个人电脑业及网络业追求的是快、狠、准的决策，如果按照传统的方式，等到公司上下经过大小无数次会议建立共识以后，眼前大好商机很可能已经成为昨日黄花。作为经营时间长达60年的硅谷最大的公司，惠普难免有许多管理上的包袱。“当一家公司要发展各式产品时，如果公司内没有良好沟通与有焦点的发展策略，是很难成功的。”这一点，惠普公司看得也很清楚，现任CEO Lew Platt就强调，重组将使企业文化转变得“更灵活，更强硬”。
　　目前，国内信息化建设的热潮，政府上网、企业上网、家庭上网等工程的不断推进，西部大开发政策的实施，为服务器带来源源不断的巨大市场。然而，中国服务器市场的大半江山仍然在国外厂商手中。值此惠普发布Superdome的时候，作为我国小型机/服务器的开拓者和领头羊，浪潮也推出了具有自主知识产权的128位高强度加密算法的浪潮网泰安全服务器，解决了商业用户和政府用户对信息安全的迫切需求。浪潮具有多项自有技术的年产10万台服务器生产线的落成，使我们有能力提供高质量的服务器产品。根据CCID和IDC的数据调查报告，浪潮服务器的市场占有率已由1999年的12%上升到2000年年中的15%左右，列中国服务器市场第三名，排在HP和IBM之后。虽然在技术上我们还不可能与惠普匹敌，但惠普的企业文化到市场策略，值得我们国产厂商借鉴。