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工程建设监理制度在我国已实行10多年了，监理队伍逐步走向社会化、专业化、强制化和科学化的发展道路。随着科技的发展和制度的不断完善，对总监理工程师的要求也越来越高。作为一名合格的总监，应努力提高自己的综合能力和思想素质，并应具备较强的管理、协调能力。作为施工现场监理单位的主要负责人，建设工程项目管理的核心——总监，一直是监理单位和建设单位非常关注的对象。业主在选择委托监理单位时，很大程度上取决于对总监的信任，一个总监应该具备相关基本素质才能胜任总监工作，赢得建设各方的信任和尊敬，使实施的项目达到预期的效果。