德的内容是宽泛的,有思想品德、职业道德、社会公德、家庭美德;德的养成是一个长期的、动态的过程,随着人的认识、思想及其环境的变化而变化。因此,考核干部的德,既不能面面俱到,“眉毛胡子一把抓”,也不能拘泥于某一方面,“只见树木不见森林”,其基本思路应该是:经年累月量高低,细枝末节见大小,关键时刻看有无。
　　经年累月量高低。路遥知马力,日久见人心。德高望重,非一日之功。考核干部的德,既要看现在,也要看过去,最好还能预判未来。在具体的考核工作中,既要善于抓住干部近年来德的表现情况,还要注重把握住干部过去较长一段时期德的表现情况,通过观察分析其一贯表现来衡量干部德的高低。
　　细枝末节见大小。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”德之大小,彰显于细节之中。考核干部的德,要善于从细处着手,注重从干部日常工作、生活、学习的细小环节中,听其言、观其行、察其心,以小见大洞察干部的德。
　　关键时刻看有无。越是在关键时刻,越能考量一个人的德。比如:干部在面对抢险救灾等急难险重任务时,是拈轻怕重、讲价还价、贪生怕死,还是临危不惧、临危不乱、挺身而出;在面对诱惑时,是随波逐流、自甘堕落、同流合污,还是守得住底线、耐得住寂寞、经得起诱惑,洁身自好,近墨不黑;在对待个人名利时,是一心为私、争功诿过、患得患失,还是心底無私、光明磊落、坦然面对……每当在这样的关键时刻,都需要干部作出果断取舍,就在这取舍之间,更能考察出干部德之有无与高下。