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在现代项目管理的五大管理过程——启动、规划、执行、控制和收尾中,各类通信工程均会形成不同的组织过程资产,文章将结合通信线路工程的具体建设管理过程,运用现代项目管理知识,对其在不同管理阶段所形成的项目管理组织过程资产建设内容进行研究,以期形成组织过程资产建设的规范化和标准化,用以更好地指导通信线路工程项目管理。