【摘 要】
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在建筑施工的过程中,造价预算控制贯穿到了整个工程管理生命周期当中,高质量的造价预算控制,可以有效保障建筑工程顺利实施,杜绝因为经济成本因素造成的施工停滞问题.造价预算控制对整个建筑工程有着直接影响,若出现了超预算这一问题,直接会造成施工单位的经济利润降低,甚至会造成工期推迟,促使工程质量也无法得到保障.甚至一些施工单位因为造价超预算,不得不停工,无法在约定的工期内完成工程导致违约失信,面临较大的经营风险,甚至造成资金链条断裂.
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在建筑施工的过程中,造价预算控制贯穿到了整个工程管理生命周期当中,高质量的造价预算控制,可以有效保障建筑工程顺利实施,杜绝因为经济成本因素造成的施工停滞问题.造价预算控制对整个建筑工程有着直接影响,若出现了超预算这一问题,直接会造成施工单位的经济利润降低,甚至会造成工期推迟,促使工程质量也无法得到保障.甚至一些施工单位因为造价超预算,不得不停工,无法在约定的工期内完成工程导致违约失信,面临较大的经营风险,甚至造成资金链条断裂.
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在建设工程的建设过程中,在工程投资、设计以及施工阶段都存在不同的影响因素,从建设方、施工方以及设计方等角度考虑有着不同的原则和管理规划内容,如何实现各方面的协调,满足重大问题的决策要求,这是工程建设中存在的主要问题,通过对建设工程全过程的调查和分析来看,大部分工程都没有在项目管理规划上做好明确的划分,一旦发生问题,很难在短时间内找到有效地负责人和解决方式,使得工程存在不同方面的隐患.在现阶段来说,项目管理规划模式朝着多元化的方向发展,实现了专业和社会化的分工,有关人员可以就此进行研究,找到优化管理规划模式
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