论高层建筑施工管理的控制措施

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:dragonlztf
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  摘要:在城市的发展中,高层建筑逐渐的成为了一个城市发展状况的重要体现,为了促进我国高层建筑的有效发展,对它的施工管理上进行认识与强化就显得非常必要,尤其是在施工管理中的几个比较关键性的问题,对整个工程的有效发展上会起到决定性的作用。本文主要对高层建筑施工管理的控制措施进行了分析探讨。
  关键词:高层建筑;施工管理;存在问题;加强措施
  中图分类号:TU208文献标识码: A
  引言
  高层建筑的数量在我国的城市中逐渐提升,楼层数量也不断增加,立体作业的形式也越发的明显,尽管为人们带来了巨大的物质利益,但是在施工的时候高层建筑的施工质量和安全方面的工作,是高层建筑在施工中需要严格重视的问题,只有对这几个方面的内容予以保证才能将高层建筑的社会效益和经济效益提升上来,使工程在建成以后能够按照预定的目标完成,并且在竞争如此激励的建筑市场当中,对高层建筑施工管理的几个重要的问题进行掌握是非常必要的。
  一、高层建筑的类型及施工特点
  高层建筑由于其本身层数较多的缘故,也就自然导致其体量规模很庞大,为了承受庞大体量所带来的压力其地基的深入一定也会超乎普通建筑地基,所以高层建筑地基往往都是深地基,这样才能保证受力能够传递到岩层。高层建筑施高层建筑一般是指十层以上的住宅或者是其总高度超过二十四米的公共性的建筑或综合性建筑,比如说,写字楼、高级宾馆、高层住宅等。高层建筑具有楼层多且高度大的特点,但是其建筑过程并不是很多低的多层建筑的相互叠加而成的,其在建筑的结构方面和功能使用方面等,都相应提出了一些新要求。从其使用功能来看,高层建筑一般是由地下室、转换层、标准层、非标准层所构成的。
  高层建筑的施工包括:土建施工、安装施工和装修施工等,这些施工的环节都是相互联系和互相协调的。高层建筑的特点要求施工具有高度的连续性和高质量,其特点除了一般型多层建筑施工特点外,还有以下的施工特点:施工准备阶段工作量大,施工的周期比较长且工期紧,高处作业多且垂直运输量大,技术复杂,立体交互作业多,施工机械化程度高等,这一些特点都对高层建筑的施工管理提出了新的要求和更高的标准。
  二、高层建筑施工管理中存在的问题
  1、监管力度不足
  就现实来讲,建筑市场的监管力度严重不足,这从以下几方面便可看出一二:施工过程中,过于强调质量,却忽视了安全,以最低价来中标,所有这些都客观地到造成了安全施工方面的资金投入不足,甚至根本就处于空白状态。安全施工基础设施方面的建设严重不足,导致施工现场秩序混乱,加大了安全事故的发生率。此外,安全监管工作有時只是流于形式的作秀,许多安全监管人员只是对表面现象加以简单的安全检查,未能真正深入实际状况,对安全现状进行全面掌控,监管力度几乎为零,甚至不乏掺杂个人感情的安全监管,完全没有形成有效的安全监督机制,是一切都流于形式。
  2、技术质量管理问题
  由于高层建筑具有施工技术复杂,技术质量要求严格的特点,因此技术质量管理便成为了高层建筑质量管理的关键点。现代高层建筑技术含量高、涉猎面广、综合性强,所以高层建筑的技术标准和质量要求都非常之高,要求监理方、建设方和施工方加强协调合作。但由于不同专业有着不同的技术要求和特点,在实际施工环节通常会忽视彼此的协调与合作,从而为整个施工带来较多不便,并对施工质量产生了较大负面影响。此外,现代化新型工艺、新型材料和新型技术的不断涌现,也对技术人员的能力提出了较高要求,因为不科学的施工方案和不合格的施工技术都将对施工质量带来巨大负面影响。
  3、安全意识严重淡薄
  施工单位对高层建筑安全施工负有重要责任,而项目负责人则是工程施工安全管理的第一负责人。随着建筑业的快速发展,市场竞争变得日益白热化,工程施工质量不仅成为了施工单位成本控制的重点内容,而且也成为了衡量施工单位施工水平和管理能力的重要指标,这造成了许多建筑单位管理者单方面强调施工质量重要性,却严重忽视了安全施工的价值,使其流于形式,完全没有实质性的安全管理。而目前的施工人员整体文化素养都不高,也不具有基本的法律意识,更没有足够的安全意识,违反安全规范的施工行为经常发生。据相关统计显示,高层建筑中的安全事故大部分都是因违章施工造成的。
  三、加强高层建筑施工管理措施
  1、做好施工管理预案工作
  高层建筑施工管理预案主要作用是用来指导整个高层建筑的施工过程,它是由施工单位根据高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织管理方案。高层建筑的施工预案的内容包含施工工序的安排、不同工种进入地的时间以及关键部位的施工防范、对预测出的质量问题提出预控措施等。
  2、做好施工阶段的进度控制
  现代高层建筑具有工程结构复杂、工艺施工难度越大、建设周期长以及规模大等特点,这些特点决定了在高层建筑施工过程中工程进度容易受到许多外界因素的干扰。因此,为了能够更好地把握项目进度,在施工中需要对影响进度的有利和不利的因素进行全面的认知,这样一来,有一方面可以充分利用有利因素,对不利因素进行积极预防,另一方面也便于制定预防措施,对于潜在的不安定因素可以提前制定预防措施,从而避免意外事故的发生,最终影响项目进度的控制。实际上,项目施工进度是一个动态施工过程,在施工过程中,难免会由于各种风险因素和干扰因素的作用而发生变化,使得工作人员难以按照原先进度计划施工,这时候需要工作人员在执行过程中检查项目的实际进展情况,并将其与计划仅占情况进行对比,找出偏离计划的信息,然后对偏离的信息进行进一步的分析,并通过技术、组织、经济等相关措施维持原进度计划的正常实施。如果不能够按照原先进度进行施工,则需要在原计划的基础上,对其进行适当的修正和调整,然后在按照新的计划进行实施。
  3、严格控制高层建筑的工程变更
  由于施工实际情况的不确定因素,再加上设计人员的设计水平和工作能力的因素,使得设计的图纸与开发商的要求与施工深度具有一定的差距,开发商根据实际情况对工程的部分修改或者补充而导致的设计变更和工程变更在所难免,在这些变更必然会带来工程量的增减和工程造价发生变化,在一些极端的条件下甚至会造成工程造价难以控制的局面。因此,为了能够保证工程的顺利完成,需要对高层建筑的变更进行严格的控制。
  4、对高层建筑进行严格的施工管理
  监理工作是保证工程质量、确保工程进度和控制工程造价的重要环节,对高层建筑的施工管理是十分必要的。在高层建筑项目中,监理工程师的作用是十分必要的,一方面在设计变更和工程变更决定时,他们往往能够根据自身的经验和技术优势做出最合理恰当的决策,这一点建设方由于技术、阅历等方面的差距而做不到;另一方面,在施工过程中,甲乙方存在立场、观点不同而产生矛盾,进而影响施工工作的正常开展情况,这时候,监理工程师作为第三方存在,在施工过程中能够协调双方关系,保证施工工作的正常开展。
  5、质量控制措施
  质量控制是高层建筑整个工程的关键。为了确保工期目标,在建筑施工中,必然需要实行分段控制和动态控制,要根据项目变化后的实际情况,在不影响工程整体进度的情况下,对原先的计划进行及时的调整、修正,保证材料和工程支付款的及时供应,确保工程质量。除此之外,材料确保工程质量的基础,因此,施工过程中需要严把质量关,严格按照国家规范标准(含环保标注)执行材料的验收工作。工程的主体结构是项目的主要组成部分,主题结构的质量必然关系到整个工程的质量和安全,关系到每个职工的生命安全,因此必须确保主体质量。重视装饰质量,装饰质量是整个工程质量的体现者,在施工阶段要克服质量通病,狠抓细节,在装饰上高人一等,只有这样才能够使得开发商满意。
  结束语
  高层建筑施工管理不是一个专业,一个建筑的管理,成功的建筑管理不仅对施工企业,对社会有良好的效益,对我国的建筑行业发展也是极为有利的,也是促进社会和谐进步的,也可以推动整个市场朝着更加良性的方向前进的。相信新一代的管理人会在前人的经验摸索下寻求到合适的道路,朝着更加光辉灿烂的明天前进,会创造出适合我国建筑工程施工管理的新方向,新道路促进我国高层建筑的迅速发展。
  参考文献:
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