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摘要：建筑施工项目是一项非常复杂的施工项目，同时，施工过程具有动态性和开放性，因此，在建筑施工管理中，要利用企业自身的长处，采取科学合理的方式提高管理的水平。本文主要对建筑施工管理存在问题及对策进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；加强对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
近年来，国家整体经济的发展带动了建筑业的发展，我国建筑行业发展十分迅速。但是在建筑施工中的管理工作依然有待提升。在目前建筑行业发展迅速的背景下，建筑施工管理工作的完善与改进是十分必要的。当前需要根据我国建筑行业的具体情况，完成对建筑施工管理工作未来改进方向地确定，建设具有中国特色的建筑施工管理办法。
一、建筑施工管理的重要性
1、施工管理的好坏是企业存亡的基本准则
企业在发展过程中信誉非常重要，对建筑施工企业更加重要，建筑施工管理的水平对企业信誉有直接影响，同时对企业未来的发展也有很大的影响。施工企业在管理方面要制定必要的标准，同时，也要保证技术水平，采用先进设备，这样才能保证施工项目顺利进行。没有良好的管理，整个施工过程会出现混乱的情况。
2、施工管理将复杂的施工过程系统化
管理是一种非常好的方式，可以将事情进行简单化处理，同时，也能在处理事情的时候形成一定的规则。建筑施工过程非常的复杂，同时，其中很多的工作并没有系统化，因此，施工中出现了很多的工种交叉作业。此外，在施工中出现了多种技术综合使用的情况。施工现场情况比较复杂，这样也导致了施工中人员比较多，在施工过程中经常会出现不按具体的施工要求进行施工的情况，为了更好的保证施工现场的正常化、施工质量以及安全，在进行施工的时候要保证管理非常到位。
3、施工管理是新时代发展的需要
经济社会的快速发展，使得很多的先进技术被应用，其中，管理水平也在不断的提升，这样就使得建筑施工中也相应的出现了新技术、新材料以及新设备，在复杂的施工现场，要将其进行很好的管理，对出现的问题一定要进行解决，这样才能在管理水平和效率方面进行提升。
二、分析建筑施工管理存在的问题
1、建筑市场管理不完善
現如今，有一种现象普遍在建筑行业当中存在，就是过分着重建筑施工的质量问题，而忽视了建筑施工的安全生产问题。建筑施工由于最低价中标与包死价工程的原因，又受质量的监督与控制，因此在安全资金的投入就显得不充分，有的甚至没有安全资金的投入。建筑公司在中标后，采用对建筑施工承包的方式，然而施工队伍的安全管理资金就受到了限制。由于建筑企业为了能够中标不惜将价格压低，价格低是在成本上压低了经费的支出，安全经费就被压缩了，甚至完全没有安全经费。因此，对安全管理设备以及器材宣传资料等的购置经费就减少甚至完全没有，造成了施工的安全事故发生的可能性。
2、工人缺乏自我防护意识
农民工作为建筑施工队伍的核心人员，法律意识薄弱，文化程度低，造成违章作业的频率大大增加。根据历年来的伤亡数据结果进行分析与研究，可以看出事故发生率也是多由于自我防护意识薄弱，其原因主要是由于：第一，对于工作人员没有进行安全培训，特别是对新入职的工人，其安全意识薄弱；第二是对企业、技能工种与特殊作业工种没有实施培训，或者培训也是流于形式。
3、安全生产责任落实不到位
企业在对生产施工管理的安全问题上，通常制定了自己的安全操作规程与规则制度，对于安全责任制的实施效果并不明显。企业管理人员没有将安全生产落实到每个施工人员，在施工现场对没得到大力支持的企业安全管理人员受到了影响，造成管理意识的薄弱。对建筑施工的安全管理敷衍了事，尤其是挂靠与转包工程，建设单位疏于管理，造成了安全管理部门流于形式，形同虚设。对于安全隐患以及违章作业疏于管理，对施工人员的安全意识培训也是流于形式，造成了施工管理混乱的局面。
三、加强建筑施工管理对策
1、重视施工过程中对工程质量的监督管理
施工资料的来源就是在施工过程中对施工质量进行严密地监督。首先需要施工单位自身对建筑施工的质量有一定的监管体制，实施内部自检。工程的质量直接影响到了施工单位在行业内的口碑及社会形象，施工单位应当对此有所认识。其次需要让工程监理人员对工程质量实施第三方监控确保工程质量达到施工要求。工程施工质量监管人员在此时就需要发挥其作用，对施工过程中每道工序的进行有清晰的概念，发现施工方违规施工要予以制止并妥善解决，让工程的建设能遵循相关规定，保证工程的整体质量。并与施工现场的管理人员进行适当的交流，完成技术交底工作，并要指出其在工作过程中出现的错误，责令整改。最后要在监管过程中注意文字资料的生成，对施工过程的主要阶段进行详实的记录，并标明施工过程中发生的问题，针对这一问题提出相关对策，让管理人员组织整顿，避免问题的再次发生。通常情况下，针对工程质量的管理应当根据自身工程的特点开展，但是管理工作开展的前提是需要遵循国家政策。想要避免工程建设文字资料的缺失，就需要在工程开工之前明确各文件的记录及编制方法，了解其编制规则。
2、完善及规范工程管理工作的体制
首先对于工程变更，应当在建设工作开展之前对施工图纸进行确定，双方无异议后应当由相关部门进行会审，最终确立工程变更制度。在施工过程中若由于任何原因出现设计变更，应当向上级监管部门以书面的方式提出变更请求，通过逐级审查确认之后，开具工程变更相关手续，之后才能进行变更后的建设工作。若想要实施大范围的变更，则需要由变更的主张方先向监理部门提出书面申请，并由监理部门的总工程师审查通过后，递交至建设单位管理人员处进行审核，之后将变更后的图纸移交给原图纸设计方更改设计。施工前尽量准确的对图纸内容进行理解，同设计人员及技术人员做好施工交底工作，尽量避免工程变更的发生。一旦由任何因素引起了工程变更，需要严格按照程序执行。保证变更发生的有据可循，保证工程各项签证的真实性与有效性。其次关于合同管理，合同从内容的拟定到之后对其的管理都需要由专业人员进行，在合同内容中需要注意的就是用词地确切，以及合同签订时必需秉持自愿的原则，受到任何强迫后签订的合同都是无效的。在施工过程中要善于运用已生效的合同保障自己的合法权益，避免甲乙双方经济纠纷引发的额外经济损失。
3、建筑施工管理人员应当重视安全管理
在管理工作的开展过程中应当遵循“以人为本”的思想原则，保障工人在施工过程中的生命安全。对施工中的高危工序实施严格的监管，确保施工的规范性与安全性。与相关责任人签订安全管理合同，将安全事故的责任细化到个人，一旦出现安全事故就马上开展追责工作，敦促各负责人完成好各自负责范围内的安全管理工作。还要对施工现场的管理人员实施安全培训，提升其安全防范意识，使其能做到在日常安全监督工作中迅速发现问题，消除安全隐患。另外对于电焊等特殊工种需要遵循持证上岗的原则，保证施工过程的规范性。
结束语
总之，目前我国的建筑施工管理工作中需要解决的问题还有许多。我国建筑行业目前正处于发展的黄金时期，想要使建筑行业在此时期内有一定幅度的发展，需要从各方各面对其进行改革与完善。建筑施工管理就是其中的一个重要部分。只有对该项工作有足够地重视，才能切实保障施工单位的经济效益，实现其不断向前发展。
参考文献
[1]郑晓鸿.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究（电子版），2012(15).
[2]闫光辉.浅议建筑施工管理存在问题与改善措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013(19).
[3]潘帅.建筑施工管理中的问题及改进措施探析[J].城市建设理论研究（电子版），2012(32).
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；加强对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
近年来，国家整体经济的发展带动了建筑业的发展，我国建筑行业发展十分迅速。但是在建筑施工中的管理工作依然有待提升。在目前建筑行业发展迅速的背景下，建筑施工管理工作的完善与改进是十分必要的。当前需要根据我国建筑行业的具体情况，完成对建筑施工管理工作未来改进方向地确定，建设具有中国特色的建筑施工管理办法。
一、建筑施工管理的重要性
1、施工管理的好坏是企业存亡的基本准则
企业在发展过程中信誉非常重要，对建筑施工企业更加重要，建筑施工管理的水平对企业信誉有直接影响，同时对企业未来的发展也有很大的影响。施工企业在管理方面要制定必要的标准，同时，也要保证技术水平，采用先进设备，这样才能保证施工项目顺利进行。没有良好的管理，整个施工过程会出现混乱的情况。
2、施工管理将复杂的施工过程系统化
管理是一种非常好的方式，可以将事情进行简单化处理，同时，也能在处理事情的时候形成一定的规则。建筑施工过程非常的复杂，同时，其中很多的工作并没有系统化，因此，施工中出现了很多的工种交叉作业。此外，在施工中出现了多种技术综合使用的情况。施工现场情况比较复杂，这样也导致了施工中人员比较多，在施工过程中经常会出现不按具体的施工要求进行施工的情况，为了更好的保证施工现场的正常化、施工质量以及安全，在进行施工的时候要保证管理非常到位。
3、施工管理是新时代发展的需要
经济社会的快速发展，使得很多的先进技术被应用，其中，管理水平也在不断的提升，这样就使得建筑施工中也相应的出现了新技术、新材料以及新设备，在复杂的施工现场，要将其进行很好的管理，对出现的问题一定要进行解决，这样才能在管理水平和效率方面进行提升。
二、分析建筑施工管理存在的问题
1、建筑市场管理不完善
現如今，有一种现象普遍在建筑行业当中存在，就是过分着重建筑施工的质量问题，而忽视了建筑施工的安全生产问题。建筑施工由于最低价中标与包死价工程的原因，又受质量的监督与控制，因此在安全资金的投入就显得不充分，有的甚至没有安全资金的投入。建筑公司在中标后，采用对建筑施工承包的方式，然而施工队伍的安全管理资金就受到了限制。由于建筑企业为了能够中标不惜将价格压低，价格低是在成本上压低了经费的支出，安全经费就被压缩了，甚至完全没有安全经费。因此，对安全管理设备以及器材宣传资料等的购置经费就减少甚至完全没有，造成了施工的安全事故发生的可能性。
2、工人缺乏自我防护意识
农民工作为建筑施工队伍的核心人员，法律意识薄弱，文化程度低，造成违章作业的频率大大增加。根据历年来的伤亡数据结果进行分析与研究，可以看出事故发生率也是多由于自我防护意识薄弱，其原因主要是由于：第一，对于工作人员没有进行安全培训，特别是对新入职的工人，其安全意识薄弱；第二是对企业、技能工种与特殊作业工种没有实施培训，或者培训也是流于形式。
3、安全生产责任落实不到位
企业在对生产施工管理的安全问题上，通常制定了自己的安全操作规程与规则制度，对于安全责任制的实施效果并不明显。企业管理人员没有将安全生产落实到每个施工人员，在施工现场对没得到大力支持的企业安全管理人员受到了影响，造成管理意识的薄弱。对建筑施工的安全管理敷衍了事，尤其是挂靠与转包工程，建设单位疏于管理，造成了安全管理部门流于形式，形同虚设。对于安全隐患以及违章作业疏于管理，对施工人员的安全意识培训也是流于形式，造成了施工管理混乱的局面。
三、加强建筑施工管理对策
1、重视施工过程中对工程质量的监督管理
施工资料的来源就是在施工过程中对施工质量进行严密地监督。首先需要施工单位自身对建筑施工的质量有一定的监管体制，实施内部自检。工程的质量直接影响到了施工单位在行业内的口碑及社会形象，施工单位应当对此有所认识。其次需要让工程监理人员对工程质量实施第三方监控确保工程质量达到施工要求。工程施工质量监管人员在此时就需要发挥其作用，对施工过程中每道工序的进行有清晰的概念，发现施工方违规施工要予以制止并妥善解决，让工程的建设能遵循相关规定，保证工程的整体质量。并与施工现场的管理人员进行适当的交流，完成技术交底工作，并要指出其在工作过程中出现的错误，责令整改。最后要在监管过程中注意文字资料的生成，对施工过程的主要阶段进行详实的记录，并标明施工过程中发生的问题，针对这一问题提出相关对策，让管理人员组织整顿，避免问题的再次发生。通常情况下，针对工程质量的管理应当根据自身工程的特点开展，但是管理工作开展的前提是需要遵循国家政策。想要避免工程建设文字资料的缺失，就需要在工程开工之前明确各文件的记录及编制方法，了解其编制规则。
2、完善及规范工程管理工作的体制
首先对于工程变更，应当在建设工作开展之前对施工图纸进行确定，双方无异议后应当由相关部门进行会审，最终确立工程变更制度。在施工过程中若由于任何原因出现设计变更，应当向上级监管部门以书面的方式提出变更请求，通过逐级审查确认之后，开具工程变更相关手续，之后才能进行变更后的建设工作。若想要实施大范围的变更，则需要由变更的主张方先向监理部门提出书面申请，并由监理部门的总工程师审查通过后，递交至建设单位管理人员处进行审核，之后将变更后的图纸移交给原图纸设计方更改设计。施工前尽量准确的对图纸内容进行理解，同设计人员及技术人员做好施工交底工作，尽量避免工程变更的发生。一旦由任何因素引起了工程变更，需要严格按照程序执行。保证变更发生的有据可循，保证工程各项签证的真实性与有效性。其次关于合同管理，合同从内容的拟定到之后对其的管理都需要由专业人员进行，在合同内容中需要注意的就是用词地确切，以及合同签订时必需秉持自愿的原则，受到任何强迫后签订的合同都是无效的。在施工过程中要善于运用已生效的合同保障自己的合法权益，避免甲乙双方经济纠纷引发的额外经济损失。
3、建筑施工管理人员应当重视安全管理
在管理工作的开展过程中应当遵循“以人为本”的思想原则，保障工人在施工过程中的生命安全。对施工中的高危工序实施严格的监管，确保施工的规范性与安全性。与相关责任人签订安全管理合同，将安全事故的责任细化到个人，一旦出现安全事故就马上开展追责工作，敦促各负责人完成好各自负责范围内的安全管理工作。还要对施工现场的管理人员实施安全培训，提升其安全防范意识，使其能做到在日常安全监督工作中迅速发现问题，消除安全隐患。另外对于电焊等特殊工种需要遵循持证上岗的原则，保证施工过程的规范性。
结束语
总之，目前我国的建筑施工管理工作中需要解决的问题还有许多。我国建筑行业目前正处于发展的黄金时期，想要使建筑行业在此时期内有一定幅度的发展，需要从各方各面对其进行改革与完善。建筑施工管理就是其中的一个重要部分。只有对该项工作有足够地重视，才能切实保障施工单位的经济效益，实现其不断向前发展。
参考文献
[1]郑晓鸿.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究（电子版），2012(15).
[2]闫光辉.浅议建筑施工管理存在问题与改善措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013(19).
[3]潘帅.建筑施工管理中的问题及改进措施探析[J].城市建设理论研究（电子版），2012(32).