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摘要：从现阶段的发展形式来看，公路运行的压力越来越大，早期建成的公路在使用性能上已经出现了下降的态势，但是由于人们出行的需求不得不面临持续超负荷运行的状态，这对公路的使用寿命带来极大影响。而重新修建工作需要消耗大量的时间和精力，会对交通运行的正常运行带来较大的影响，针对此种情况就需要采取有效的养护措施对公路实行养护，使其保证自身的性能，为人们出行提供便利。
关键词：公路性能；机械设备；管理策略
在公路养护工作中，离不开专业养护机械设备的支持，除此之外，还有养护人员根据公路实际情况自行自制的养护设备，在这些设备的共同作用下和养护人员的共同努力下才能保证公路的使用性能和使用寿命。养护机械设备的使用性能决定了公路养护工作能否有效开展。在进行公路养护机械设备管理的过程中，需要依据公路存在问题的类型，对养护工作的类型进行区分，制定相对完善的管理制度，确保养护机械设备能够真实的发挥自身的养护作用。
一、公路养护机械设备管理中存在的问题
1、公路养护机械设备配置方面
就当前的公路养护工作情况来看，养护工作的作业水平相对较低，针对此类问题进行分析之后可以发现，产生上述问题的主要原因为资金投入不足，致使养护机械设备性能偏低或者存在机械设备配置不齐全的问题，即使养护人员具备较强的养护作业能力在没有设备支持的情况下也很难开展养护工作。公路养护的资金获取渠道相对单一，以政府拨款作为这样经济来源，没有采用一定的商业手段，获取更多的资金支持。同样由于资金短缺的问题，致使养护机械设备的研发进展受到限制，这对公路养护水平的提升具有消极影响。
2、公路养护机械设备使用方面
公路养护机械设备使用过程中存在的问题主要表现在以下几个方面：受到养护人员的自身能力限制，实际应用中存在很多操作不当的现象，对公路养护的质量造成一定影响；养护机械设备的配置存在不合理问题，很对机械设备的型号配置与实际公路养护需求不符，致使无法发挥出应有的养护作用；相关管理人员缺乏一定的安全意识，在实际作业的过程中存在很多违规操作的现象；机械设备使用之后没有进行定期的保养，致使很多机械处于超负荷运行的状态，对机械设备的使用性能造成极大影响，这便会增加设备维修的成本投入，不利于公路工程的经济性能。
3、高速公路养护机械设备维护方面
高速公路养护机械设备的维护工作中，维护人员技术不够专业，普遍素质较低，工作懒散，对机械设备维护的重要性认识不足，对设备的定期维护、检查力度不够，有的单位甚至缺少专业的维修人员，机械设备存在严重失修，这些问题造成养护机械设备得不到合理的维护，大大缩短了使用寿命。另外，养护机械的售后服务水平较差，由于机械设备种类、生产厂家很多，对机械的保养、维护要求不统一，零配件也多数不通用，大多数生产厂家缺少优质的售后服务，当机械设备出现问题时得不到及时的处理，大大增加了机械设备的保养、维修等维护工作的难度。
二、养护机械设备的日常管理
1、合理的机构设置
为了保证设备能得到合理使用，管理机构设置一定要合理。合理的管理机构能够对设备使用进行科学、有效的管理，为用好设备提供保障，同时也为今后养护市场化准备条件。
2、精干的人员组合
养护人员作为机械设备的直接管理者和使用者，其自身的专业能力和素质对设备的应用效果和使用性能将会带来直接影响。要想保证养护机械设备性能的有效发挥就必须为其配备具有一定专业素质和操作能力的养护人员，只有这样才能保证养护工作的顺利开展。为此，在进行人员选用时需要设置较高的门槛，确保团队的整体作业能力达到熟练操作设备的水准，对于设备存在的问题也能及时发现并处理。
3、明确的职责分工
配备了精干的人员，还应有明确的职责分工，以便管好用好设备。管理人员的职责是制定安全操作规程，检查监督设备使用情况，建立健全使用制度，指导设备合理使用，了解掌握设备运行情况，合理调度设备，对操作人员进行培训；操作人员的职责是遵守操作规程、遵守使用制度，科学使用设备，做好日常检查，及时准确填写设备运行情况记录。
4、严格的考核办法
大中型养护机械应定机、定人建立单机核算制度，制定相应的考核标准，对设备的使用情况进行考核。考核结果与操作人员的效益工资挂钩。考核项目应包括设备的工作情况、技术状况、消耗情况、修理费用、工人工资等，通过综合指标与考核标准的比较，可以充分反映设备收入与支出情况，收入大于支出即为盈利，反之，则为亏损。这样既可控制消耗、节省资金，又可通过奖勤罚懒，调动操作人员的积极性，从而达到用好设备的目的。
三、高速公路养护机械设备管理解决问题的途径
1、筹措资金，保重保主
打破机械设备投资单一化的传统格局，多渠道筹措资金，尽快解决目前养护中急需的机械设备。突出及时性养护设备这个重点，优先保障国道、省道干线路段设备的配置，要科学合理的加大现有机械设备的折旧提成，积极积累资金，加快机械设备的更新周期，使之与公路养护方式的改变相适应。
2、科学规划，合理配置
要一改过去不管养护单位急需什么机械，上级单位都统购统配的做法，建立“谁投资，谁管理，谁使用，谁受益”的管理新模式，把设备购置费在下达养护经费时单列下达到各设备使用单位，使用单位按养护工作的需要，通过深入调查研究，分析论证后，提出科学的或短期或中长期的配置规划，通过少量购置试用后招标采购，按养护里程、养护等级配置统一管理使用，在机械选型时要有前瞻性，力求克服盲目性，同时也要注重机械设备的实用性，避免只求“高、新、全”的作法。
3、提高机械管理人员素质，加强机械操作人员培训
随着养护机械的不断发展，新产品、新设备、新技术日新月异，日趋繁多，管理人员和操作人员只有加强继续教育，业务培训，才能适应新设备的要求，才能提高管理水平和操作技能，既要算眼前经济帐，更要算长远帐，特别是加强专业技术培训。同时，建立一支具有专业技术知识，会操作，善保养，能修理，能改造的技术队伍。
结语：
我国的公路事业在蒸蒸日上，相应的给公路养护设备的维修和管理工作提出了越来越严格的要求，依据现状提高养护的效率，实现现代化的管理是重点，应该从高速公路的长远发展考虑，运用先进的管理知识以及方法，改变现状，实现在管理中得到效益的目标。
参考文献：
[1]马德.公路养护机械設备维修和维护管理策略[J].交通运输研究，2013（14）：8-10；
[2]蔺金萍.公路养护机械设备管理不足点及改进策略[J].中国建材科技，2017，26（4）：139-141.
关键词：公路性能；机械设备；管理策略
在公路养护工作中，离不开专业养护机械设备的支持，除此之外，还有养护人员根据公路实际情况自行自制的养护设备，在这些设备的共同作用下和养护人员的共同努力下才能保证公路的使用性能和使用寿命。养护机械设备的使用性能决定了公路养护工作能否有效开展。在进行公路养护机械设备管理的过程中，需要依据公路存在问题的类型，对养护工作的类型进行区分，制定相对完善的管理制度，确保养护机械设备能够真实的发挥自身的养护作用。
一、公路养护机械设备管理中存在的问题
1、公路养护机械设备配置方面
就当前的公路养护工作情况来看，养护工作的作业水平相对较低，针对此类问题进行分析之后可以发现，产生上述问题的主要原因为资金投入不足，致使养护机械设备性能偏低或者存在机械设备配置不齐全的问题，即使养护人员具备较强的养护作业能力在没有设备支持的情况下也很难开展养护工作。公路养护的资金获取渠道相对单一，以政府拨款作为这样经济来源，没有采用一定的商业手段，获取更多的资金支持。同样由于资金短缺的问题，致使养护机械设备的研发进展受到限制，这对公路养护水平的提升具有消极影响。
2、公路养护机械设备使用方面
公路养护机械设备使用过程中存在的问题主要表现在以下几个方面：受到养护人员的自身能力限制，实际应用中存在很多操作不当的现象，对公路养护的质量造成一定影响；养护机械设备的配置存在不合理问题，很对机械设备的型号配置与实际公路养护需求不符，致使无法发挥出应有的养护作用；相关管理人员缺乏一定的安全意识，在实际作业的过程中存在很多违规操作的现象；机械设备使用之后没有进行定期的保养，致使很多机械处于超负荷运行的状态，对机械设备的使用性能造成极大影响，这便会增加设备维修的成本投入，不利于公路工程的经济性能。
3、高速公路养护机械设备维护方面
高速公路养护机械设备的维护工作中，维护人员技术不够专业，普遍素质较低，工作懒散，对机械设备维护的重要性认识不足，对设备的定期维护、检查力度不够，有的单位甚至缺少专业的维修人员，机械设备存在严重失修，这些问题造成养护机械设备得不到合理的维护，大大缩短了使用寿命。另外，养护机械的售后服务水平较差，由于机械设备种类、生产厂家很多，对机械的保养、维护要求不统一，零配件也多数不通用，大多数生产厂家缺少优质的售后服务，当机械设备出现问题时得不到及时的处理，大大增加了机械设备的保养、维修等维护工作的难度。
二、养护机械设备的日常管理
1、合理的机构设置
为了保证设备能得到合理使用，管理机构设置一定要合理。合理的管理机构能够对设备使用进行科学、有效的管理，为用好设备提供保障，同时也为今后养护市场化准备条件。
2、精干的人员组合
养护人员作为机械设备的直接管理者和使用者，其自身的专业能力和素质对设备的应用效果和使用性能将会带来直接影响。要想保证养护机械设备性能的有效发挥就必须为其配备具有一定专业素质和操作能力的养护人员，只有这样才能保证养护工作的顺利开展。为此，在进行人员选用时需要设置较高的门槛，确保团队的整体作业能力达到熟练操作设备的水准，对于设备存在的问题也能及时发现并处理。
3、明确的职责分工
配备了精干的人员，还应有明确的职责分工，以便管好用好设备。管理人员的职责是制定安全操作规程，检查监督设备使用情况，建立健全使用制度，指导设备合理使用，了解掌握设备运行情况，合理调度设备，对操作人员进行培训；操作人员的职责是遵守操作规程、遵守使用制度，科学使用设备，做好日常检查，及时准确填写设备运行情况记录。
4、严格的考核办法
大中型养护机械应定机、定人建立单机核算制度，制定相应的考核标准，对设备的使用情况进行考核。考核结果与操作人员的效益工资挂钩。考核项目应包括设备的工作情况、技术状况、消耗情况、修理费用、工人工资等，通过综合指标与考核标准的比较，可以充分反映设备收入与支出情况，收入大于支出即为盈利，反之，则为亏损。这样既可控制消耗、节省资金，又可通过奖勤罚懒，调动操作人员的积极性，从而达到用好设备的目的。
三、高速公路养护机械设备管理解决问题的途径
1、筹措资金，保重保主
打破机械设备投资单一化的传统格局，多渠道筹措资金，尽快解决目前养护中急需的机械设备。突出及时性养护设备这个重点，优先保障国道、省道干线路段设备的配置，要科学合理的加大现有机械设备的折旧提成，积极积累资金，加快机械设备的更新周期，使之与公路养护方式的改变相适应。
2、科学规划，合理配置
要一改过去不管养护单位急需什么机械，上级单位都统购统配的做法，建立“谁投资，谁管理，谁使用，谁受益”的管理新模式，把设备购置费在下达养护经费时单列下达到各设备使用单位，使用单位按养护工作的需要，通过深入调查研究，分析论证后，提出科学的或短期或中长期的配置规划，通过少量购置试用后招标采购，按养护里程、养护等级配置统一管理使用，在机械选型时要有前瞻性，力求克服盲目性，同时也要注重机械设备的实用性，避免只求“高、新、全”的作法。
3、提高机械管理人员素质，加强机械操作人员培训
随着养护机械的不断发展，新产品、新设备、新技术日新月异，日趋繁多，管理人员和操作人员只有加强继续教育，业务培训，才能适应新设备的要求，才能提高管理水平和操作技能，既要算眼前经济帐，更要算长远帐，特别是加强专业技术培训。同时，建立一支具有专业技术知识，会操作，善保养，能修理，能改造的技术队伍。
结语：
我国的公路事业在蒸蒸日上，相应的给公路养护设备的维修和管理工作提出了越来越严格的要求，依据现状提高养护的效率，实现现代化的管理是重点，应该从高速公路的长远发展考虑，运用先进的管理知识以及方法，改变现状，实现在管理中得到效益的目标。
参考文献：
[1]马德.公路养护机械設备维修和维护管理策略[J].交通运输研究，2013（14）：8-10；
[2]蔺金萍.公路养护机械设备管理不足点及改进策略[J].中国建材科技，2017，26（4）：139-141.