油田企业工会基础建设的发展分析

来源 :企业文化·下旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:YFY2006
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  摘 要:对于企业职工群众来说,企业工会一方面可以对他们的合法权益保驾护航,一方面也扮演着一个维护企业和谐安定的角色,同时,企业工会也是最重要的群众组织。当油田企业面临重组和改革时,不仅仅是内部环境,甚至是工会所面对的对象都出现了很大的变化,对于油田企业工会来说,这是一道新的难题。所以我们每一个处在第一线的工会工作人员都应该主动去面对这种变化,思考工会的作用,如何调动职工群众的积极性,激发他们的创造力。
  关键词:油田企业;工会;基础建设
  最近几年,油田企业的发展可谓日新月异,但是不断深化的改革和重组却带来了很多的问题。包括利益的分配,劳动关系的多样性,结构的复杂化等。这就要求企业工会的工作人员在新环境中要不断学习新的知识,学会解决更加有难度的问题,提高素质,务实作风,调整思路,树立新的理念,确保在新的形势中能做好工作,为企业发展做出贡献。
  一、现阶段企业工会工作中的难点
  随着油田企业的改革和重组,必将会颠覆以往统一的运作模式,出现关系复杂,结构多元等情况,从而导致了企业职工收入差异增大,这是其一。其二,企业职工的身份也变得特别复杂,不能按照原来的经济体制简单分类。其三,工会组织本身也受到了冲击,导致内部环境不稳定。其四,企业差异化的用工形式也给工会的组织工作带来了难度。以下具体说明。
  (一)企业员工收入差距逐渐拉开
  国有企业并没有符合市场经济体制的要求,使收入分配政策对知识和人才有利,而是依旧对管理者有利,这就会使得两者之间收入的差距日益加剧,尤其是在企业中,多数体力劳动的普通职工收入很低。既要维持低收入群体稳定,又要协调各方面的利益,在这种两难的情况下,企业工会工作的难度可想而知。
  (二)职工身份的复杂化
  在企业的改革和重组过程中,企业职工的身份也随之变化,不再像以前那么单一的情况,收入和政治地位大多数处于平等状态。随着大环境的变革,他们的经济利益和政治地位在不断变化,出现了四方面的身份群体。首先是管理者群体,他们处于企业顶层,享有更多的资源和政治权利。其次是企业中层群体,技术人员和部门领导是他们的主力军。接下来是人数最多的普通职工群众。最后是由临时工或者返聘人员组成的群体。由于以上四个群体身处的环境不同,所以他们的要求也不尽相同,企业工会工作的开展就显得十分困难。
  (三)工会组织本身受到的冲击
  对于一些企业领导来说,工会组织不仅不能够直接创造经济效益,而且在各方面发挥的作用有时候会不能直接体现出来,不仅如此,还需要一定的活动经费。所以一些领导对工会组织态度冷淡,虽然法律对此有明文规定,但是却依旧阻止不了工会被合并,工作人员被转为兼职人员的趋势。企业工会为企业员工来说,是一把维护自身权益的利剑,但是由于种种原因,不仅没有发挥其应有的作用,甚至变成了摆设,这是值得深思的。
  (四)企业差异化的用工形式
  随着企业的改革和重组,人事关系变得日趋复杂,主要存在以下两点。第一,员工下岗情况严重,员工子女就业情况不佳,但企业为了追求效益却不愿安排就业,导致企业和员工之间矛盾加深。第二,出现临时工,合同工等差异化的用工,因其特殊的身份导致工会的协调工作难度增大。
  二、如何开展好油田企业工会工作
  以上已经对企业工会工作中存在的难点进行了分析,主要存在四个方面的问题:企业员工收入差距逐渐拉开、职工身份的复杂化、工会组织本身受到的冲击以及企业差异化的用工形式,以下将具体展开对这几点的深入思考。
  (一)企业员工收入逐渐拉开
  首先,要明确对象。因为群体的多样性,所以企业工会在工作的开展过程中也要有多样性的工作方法,在工作时要维护不同群体的利益。其次,主动协调利益关系,化解矛盾,稳定他们的情绪。最后,把工作的主要精力放在一线普通职工群体身上,因为他们不仅收入低,而且人数众多。
  (二)职工身份的复杂化
  想要顺利开展企业工会工作,企业工会领导组织体系的完善是必不可少的。从各级别、部门抽取,组成一支层次级别多样化的工作队伍,最大程度的发挥其工作职责,让工作积极努力的成员承担更大的责任。
  (三)工會组织本身受到的冲击
  工会开展工作时要围绕着企业的中心工作,着眼于大局。不仅要维护好职工利益,更要促进企业生产。在提供服务的同时,积极动员职工发挥自己在企业的作用。面临重要决策时,要主动服从上级安排,积极配合,任劳任怨,要让企业看到工会组织的作用。
  (四)企业差异化的用工形式
  可以主动吸收临时工、合同工到工会组织中来,发挥他们的主观能动性,来充实壮大企业工会组织。同时也要转变旧的观念,开拓新的工作方法。也就是不能被动的等待,而要积极主动的深入职工群众中,与他们交流沟通,发现自己工作中的不足并加以改正。
  三、总结
  在企业改革的新背景下,工会工作的开展也应该与时俱进,要勇于创新,勇于发现问题,发现内在规律并且找出解决问题的对策。真正确实维护好企业职工的效益,同时注意自身建设和能力的提高,注重一切从实际出发,围绕企业中心开展工作,围绕大局出发,发挥工会的主观能动性,提高效率,为企业的发展保驾护航,更为国家的发展做出贡献。
  参考文献:
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