精细化预算管理在电力企业财务管理中的实践

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财务是企业核心管理内容,也是优化企业资源配置的主要方式,对于电力企业经营、发展、运行均有重要意义.我国电力企业财务管理具有项目多、资金流动量大等诸多特征,增加了财务管理难度,需要加强财务管理计划性、预算性,才能够合理引导资金配置,科学安排电力企业中的各项资源.精细化预算管理措施将传统预算管理内容精细化,强调预算管理的全面性、细致性、科学性.鉴于此,分析如何在我国电力企业财务管理中应用精细化预算管理措施是十分必要的.
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