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目的:现代医疗市场竞争激烈,公立医院为了有序发展,需加强后勤管理模式的改革。方法:运用科学合理的消耗定额管理支出,加强考核。结果:消耗材料支出定额管理是公立医院节支增效的有效方法,有助于提高科学化、精细化管理水平,提高后勤保障能力。结论:制定并推行公立医院后勤物资消耗定额管理是医院增收节支、提高经济效益的重要环节,为医院的开源节流打下基础。