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现代企业的知识型员工是企业中最具有柔性亦最有价值的资源.为了能够调动员工的工作积极性,切实提高员工素质,培养灵敏反应的员工队伍,缓冲矛盾和维护企业团结,就必须通过培养员工的自我教育和自我管理能力、建立灵活的激励机制、重视形象管理、实行民主决策、重视文化软约束、培育团队精神等途径,实施柔性员工管理.