观点
　　在电子商务领域,从国家层面最应该做的事情依然是提供更优秀的软硬设施,而不是直接进入。
　　
　　3月2日,有消息说,商务部正在草拟一份关于“未来将进一步支持传统的商贸企业、流通企业、商业企业,进一步完善网上购物系统”的文件。据媒体透露,在国家相关部门的政策与资金双重扶持下,以北京王府井、武汉中百、上海百联为代表的传统商贸企业即将大踏步进军电子商务业。因此,有媒体将这三家零售业巨头称为“电子商务国家队”。
　　事实上,国家和地方关于扶持电子商务业发展的支持由来已久。从积极程度上看,地方上比国家更甚。从各类统计数据中可以获知一种印象: 各种类型的企业,如果不是在从事电子商务,就是在准备尝试电子商务。在这种背景下,电子商务“国家队”的提法,从一定程度上反映出业界对电子商务应该被重视的诉求继续提升,同时,也是电子商务现在火得一塌糊涂的现状折射。
　　但同时,也是一种非理性心态的折射。
　　首先,电子商务从来就没有“国家队”的基因,也没有必要组建所谓的“国家队”。电子商务在中国经历了大约15年的发展,在这短暂的历史中,主角从来都是民营经济。民营经济主导了这个产业的发展,也缔造了属于这个行业的基本规律。
　　为什么阿里巴巴会繁荣?为什么慧聪会衰落?为什么会出现1688.com?为什么会有5000余家行业网站?为什么会有从通关外贸一站式服务到网店外包装修与经营服务?为什么会有电子商务第三方运营?为什么会有外贸B2C?为什么会有小单外贸?在这个简单的电子商务业务发展史上,我们从来就没有看到非民营经济体的身影。在这个已经被培养起来的生态环境中,所有的花草树木都是与民营经济相匹配的。这不是正好证明其适合民营经济体生存,证明国有资本在进入时可能遭遇水土不服吗?
　　其次,并非没有国有经济和传统零售业涉足电子商务,但迄今为止,尚无一家成功先例,国有资本还没有过证明自己。
　　不仅国有资本没有证明,连传统零售业都没有证明。在百货业,西单百货跨入电子商务业年头之早堪比阿里巴巴,但多年来一直原地踏步,这已经成为电子商务圈内的一种现象。这类企业通常是传统零售业的强者,它们有前瞻性眼光,但并没有前瞻性的资本结构和运作机制,从而导致电子商务变成了它们的“情人”,但没有机会“扶正”。而它们的对手——那些民营经济体却完全不同,要知道人家不是当“老婆”,而是当命。
　　国有资本的投资特征,目前还不适应电子商务市场。只有在这个条件得到改善之后,国有资本才有可能成为主角。风险投资的利益驱动和高风险性特征,让民营电子商务企业如狼似虎,双眼发绿。中国目前的电子商务业处于一个人人看着都很兴奋、进去之后却后悔不迭的阶段: 朝阳行业,但风险极大; 看上去利润很高,实际上利润超薄; 是方向,但不确定性太多。这是适合风险投资的舞台,允许八卦,允许失败,却不是适合国有资本的舞台。
　　所谓“国家队”这一提法,只是一部分人士的愿望,以为有了“国家队”就可以让这项运动更加受到重视。台球那么火,也没有所谓国家队一说; 足球倒是有国家队,几十年了也没证明什么。在这个阶段,甚至在这个领域,从国家层面最应该做的事情依然是提供更优秀的软硬设施,而不是直接进入。要重视电子商务,并不需要通过“国家队”来证明,市场也不会因为“国家队”身份就高看谁一眼。