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今天要撩的话题是：papi酱和罗辑思维。
前两天，罗辑思维1200万下注papi酱的时候，很多人还在仰天长啸：papi酱才值1200万吗？一副眼看着20岁班花嫁给了50岁老头、为什么新郎不是我的模样。
要知道，自从年前年后爆红之后，江湖上就流传着各种几十万乃至上百万的广告合作意向被papi酱拒绝的段子。
然后就是各种替别人两口子怎么过生活着急上火的专家分析（一如本文坐者）。就像十三四岁的男孩纸，脑海中想过的女孩纸，敌的过皇帝的三宫六院——然而并无卵用。
今天另一只靴子落地。罗胖宣布将打造“中国新媒体世界的第一次广告拍卖”——光入场门票就8000块。
那么问题来了：面对这样一个新型的小广告投放模式，作为甲方的你该如何判断是否要去捧低配苏菲玛索的场？作为乙方的你又该如何说服甲方砸重金去抢papi酱的第一次？今天为大家带来的是蒙古大夫临时编纂的《Papi酱的第一次广告拍买参会指南》，非官方授权，非逻辑思维。
文章很长，全凭主观，怀孕自负。
拍买papi酱的广告价值是什么
Papi酱的价值在于流量？几个月的时间，千万粉丝，视频平均播放几百万。如果只按照流量卖钱，傻子都能算明白，一个CPM给你100块，才能卖几个钱？反正我算不明白。
在于内容？别逗了。吐槽朋友圈里的贱人微商前男友有人对你评论点赞么么哒，真把自己变成个八心八箭的电视购物女候总，估计很多人就呵呵哒了。直接把广告设计到内容里，这还是比较理想的结果，最怕的是内容和广告两张皮，只是强插贴片——曝光率自然不用担心，但转化率就不敢恭维了。估计老罗和papi酱也不会采用这种方式。
Papi酱的价值在于“包装话题的能力”。注意是包装，不是原创。中文里夹英文的装逼犯，帮我孩子投票点赞的朋友圈，这些槽点感觉好像烂大街了，但papi酱一表演出来，你还能山呼海笑，跟着吐槽和讨论，这就是能力，也即制造讨论力的能力。
话题即流量，话题即入口。讨论力在当下乃至未来一段时间的新媒体营销中，尤为重要。过去单纯以流量和曝光为导向的广告投放，将会转移到以制造谈资为导向的轨道上来。决定广告好坏的不再是单一的作品，而是作品投放之后带来的二次自传播。
甚至，最终的结果都未必再重要（因为风险不可控），广告生产的奇葩过程带来的关注，也许会超越广告最终出街带来的价值。陈光标老师说要收购《扭腰时报》，虽然最终无功而果，但霸占国内媒体头条半个月，不正是“过程即广告”么？
哪些客户适合papi酱哪些不适合？
参照第一条，只想买流量的客官趁早回去吧，出多少钱，娘娘应该都不会伺候你。就算跟钱没仇，您也得到队尾排着。前期的几位广告商，能不能一起玩儿出花儿来，很重要。
又肯花钱、又愿意制造谈资的客户，建议可以试试。但是最好做个大尺度的心理准备，如果品牌策略古板的恨不能用个logo都要严格按照标准，也别去学人家撩妹了。
当然，也不是有钱会玩就行。互联网金融P2P这种，先回去把牙缝里的韭菜叶子掏干净了再来，否则papi罗酱今天刚给你背书，转天你就跟小姨子跑路了，谁上天桥卖钱包？
还有XX二手车这种鬼畜视频也得等等。Papi酱本身就足够鬼畜，广告如果再不制造反差，后续的商业价值会打折扣。毕竟驴牌、笨死、卡的呀这些品牌还是不错的。
理想的客户，最好是某个品类里的竞争品牌，老二老三，通过与papi罗酱合谋，对行业老大展开犀利的“公众调戏”。比如安卓手机那么慢，叔和婶能忍宝宝能忍？还不快用快到飞起来的vivoXplay5？
还有一类，就是能直接带来转化、便于效果监测的。比如各种移动互联应用。三月不减肥，男朋友变心徒伤悲？下载个健身唉屁屁，红杏出墙把头回。如果前期策划得足够好，一条视频帮助一个名不见经传的唉屁屁下载百万，这种“神话”将大大刺激人们对于papi罗酱的商业空间想象。
最牛逼的客户其实完全是商业之外的客户。公益机构是一种，政府机构也是个非常不错的选择。试想，如果papi酱的视频里插播一条《十三五神曲》……那酸爽……不敢想象……
拍买papi酱为什么要拿第一为什么不
如果你决定竞拍，就尽可能去竞标王，这个问题其实没什么好回答的。
虽然央视的标王下场大都很惨，但人们只记得世界上第一个登月的阿姆斯特朗，很少有人记得第二个登月的阿尔特林。当年朋友圈广告第一批广告主，宝马可乐vivo，人们都记得，但谁记得第二批？壹基金的朋友圈广告分享率历史排名top1%，照样没人知道。
第一不用说。这里要说的是，有些品牌为什么不用去争第一。前面提到，过程即广告，参与到这次竞标，本身就是一个传播事件，对一些品牌而言，花8000进门看看就足够了。尤其是两类客户，一类是老大哥，移动啊联动啊银行啊石油啊这种，只要做出姿势，就能被人解读成行业地震：传统广告狗快跑吧，老大哥都要转战新媒体啦。另一类是创业品牌，8000块钱买一部手机，还不如弄张船票，自己假借这个名头，把自己的品牌跟罗胖和papi酱捆绑捆绑。
Papi酱第一次给了你，你要做什么
你要做的很简单，就是把过去品牌的调性策略slogan等等都忘掉，吐干净，重新来。怎么好玩怎么来。怎么能产生讨论怎么来。
而且，单纯依靠papi酱和老罗的媒体平台其实还不够。你得下更大的注。户外，分众，互联网，新媒体，能加的媒介渠道就加。通过传统媒体投放新媒体内容，制造“反差萌”，是非常傻瓜的一种制造讨论力的操作路径。
总之一句话，搞的要大。
差不多就是这样。
前两天，罗辑思维1200万下注papi酱的时候，很多人还在仰天长啸：papi酱才值1200万吗？一副眼看着20岁班花嫁给了50岁老头、为什么新郎不是我的模样。
要知道，自从年前年后爆红之后，江湖上就流传着各种几十万乃至上百万的广告合作意向被papi酱拒绝的段子。
然后就是各种替别人两口子怎么过生活着急上火的专家分析（一如本文坐者）。就像十三四岁的男孩纸，脑海中想过的女孩纸，敌的过皇帝的三宫六院——然而并无卵用。
今天另一只靴子落地。罗胖宣布将打造“中国新媒体世界的第一次广告拍卖”——光入场门票就8000块。
那么问题来了：面对这样一个新型的小广告投放模式，作为甲方的你该如何判断是否要去捧低配苏菲玛索的场？作为乙方的你又该如何说服甲方砸重金去抢papi酱的第一次？今天为大家带来的是蒙古大夫临时编纂的《Papi酱的第一次广告拍买参会指南》，非官方授权，非逻辑思维。
文章很长，全凭主观，怀孕自负。
拍买papi酱的广告价值是什么
Papi酱的价值在于流量？几个月的时间，千万粉丝，视频平均播放几百万。如果只按照流量卖钱，傻子都能算明白，一个CPM给你100块，才能卖几个钱？反正我算不明白。
在于内容？别逗了。吐槽朋友圈里的贱人微商前男友有人对你评论点赞么么哒，真把自己变成个八心八箭的电视购物女候总，估计很多人就呵呵哒了。直接把广告设计到内容里，这还是比较理想的结果，最怕的是内容和广告两张皮，只是强插贴片——曝光率自然不用担心，但转化率就不敢恭维了。估计老罗和papi酱也不会采用这种方式。
Papi酱的价值在于“包装话题的能力”。注意是包装，不是原创。中文里夹英文的装逼犯，帮我孩子投票点赞的朋友圈，这些槽点感觉好像烂大街了，但papi酱一表演出来，你还能山呼海笑，跟着吐槽和讨论，这就是能力，也即制造讨论力的能力。
话题即流量，话题即入口。讨论力在当下乃至未来一段时间的新媒体营销中，尤为重要。过去单纯以流量和曝光为导向的广告投放，将会转移到以制造谈资为导向的轨道上来。决定广告好坏的不再是单一的作品，而是作品投放之后带来的二次自传播。
甚至，最终的结果都未必再重要（因为风险不可控），广告生产的奇葩过程带来的关注，也许会超越广告最终出街带来的价值。陈光标老师说要收购《扭腰时报》，虽然最终无功而果，但霸占国内媒体头条半个月，不正是“过程即广告”么？
哪些客户适合papi酱哪些不适合？
参照第一条，只想买流量的客官趁早回去吧，出多少钱，娘娘应该都不会伺候你。就算跟钱没仇，您也得到队尾排着。前期的几位广告商，能不能一起玩儿出花儿来，很重要。
又肯花钱、又愿意制造谈资的客户，建议可以试试。但是最好做个大尺度的心理准备，如果品牌策略古板的恨不能用个logo都要严格按照标准，也别去学人家撩妹了。
当然，也不是有钱会玩就行。互联网金融P2P这种，先回去把牙缝里的韭菜叶子掏干净了再来，否则papi罗酱今天刚给你背书，转天你就跟小姨子跑路了，谁上天桥卖钱包？
还有XX二手车这种鬼畜视频也得等等。Papi酱本身就足够鬼畜，广告如果再不制造反差，后续的商业价值会打折扣。毕竟驴牌、笨死、卡的呀这些品牌还是不错的。
理想的客户，最好是某个品类里的竞争品牌，老二老三，通过与papi罗酱合谋，对行业老大展开犀利的“公众调戏”。比如安卓手机那么慢，叔和婶能忍宝宝能忍？还不快用快到飞起来的vivoXplay5？
还有一类，就是能直接带来转化、便于效果监测的。比如各种移动互联应用。三月不减肥，男朋友变心徒伤悲？下载个健身唉屁屁，红杏出墙把头回。如果前期策划得足够好，一条视频帮助一个名不见经传的唉屁屁下载百万，这种“神话”将大大刺激人们对于papi罗酱的商业空间想象。
最牛逼的客户其实完全是商业之外的客户。公益机构是一种，政府机构也是个非常不错的选择。试想，如果papi酱的视频里插播一条《十三五神曲》……那酸爽……不敢想象……
拍买papi酱为什么要拿第一为什么不
如果你决定竞拍，就尽可能去竞标王，这个问题其实没什么好回答的。
虽然央视的标王下场大都很惨，但人们只记得世界上第一个登月的阿姆斯特朗，很少有人记得第二个登月的阿尔特林。当年朋友圈广告第一批广告主，宝马可乐vivo，人们都记得，但谁记得第二批？壹基金的朋友圈广告分享率历史排名top1%，照样没人知道。
第一不用说。这里要说的是，有些品牌为什么不用去争第一。前面提到，过程即广告，参与到这次竞标，本身就是一个传播事件，对一些品牌而言，花8000进门看看就足够了。尤其是两类客户，一类是老大哥，移动啊联动啊银行啊石油啊这种，只要做出姿势，就能被人解读成行业地震：传统广告狗快跑吧，老大哥都要转战新媒体啦。另一类是创业品牌，8000块钱买一部手机，还不如弄张船票，自己假借这个名头，把自己的品牌跟罗胖和papi酱捆绑捆绑。
Papi酱第一次给了你，你要做什么
你要做的很简单，就是把过去品牌的调性策略slogan等等都忘掉，吐干净，重新来。怎么好玩怎么来。怎么能产生讨论怎么来。
而且，单纯依靠papi酱和老罗的媒体平台其实还不够。你得下更大的注。户外，分众，互联网，新媒体，能加的媒介渠道就加。通过传统媒体投放新媒体内容，制造“反差萌”，是非常傻瓜的一种制造讨论力的操作路径。
总之一句话，搞的要大。
差不多就是这样。